Recrutamento Externo Tcc

2 Auditoria........................................................................................................32 2.4.3 Controle Organizacional...............................................................................32 2.4.4 Ambiente Externo..........................................................................................32 2.4.5 Controle Financeiro.......................................................................................32 2.5 Direção..........................

DO CASO 13 9.1 DESCRIÇÃO DOS QUATRO OS 13 9.1.1 Produto ou Serviço 14 9.1.2 Propaganda e Divulgação 15 9.1.3 Descrição da Força de Venda e Mecanismo. 15 9.2 GESTÃO DE PESSOAS. 16 9.2.1 Das Necessidades 16 9.2.2 Da Seleção 16 9.2.3 Do Recrutamento 16 9.3 DESENVOLVIMENTO 17 9.3.1.Avaliação 17 9.3.2 Desempenho 17 9.3.3 Treinamento 17 9.3.4 Promoção 17 9.4 UTILIZAÇÃO. 17 9.4.1 Medida de Eficiência 17 9.4.2 Medida de Eficácia 17 9.4.3 Desligamento 17 9.4.4 Aplicação das normas 17

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O Marketing de Relacionamento do Setor de RH Batalha - Alagoas 2011 JOSÉ DE LIMA SILVA O Marketing de Relacionamento do Setor de RH Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Dra. Louise Costa Lage Batalha - Alagoas 2011 2 Dedico este trabalho a todos aqueles que direta ou…

organizacional agradavel.Alem disso, a empresa não será capaz de demonstrar respeito por seus consumidores se não praticar este mesmo princípio internamente, até porque são os recursos humanos da empresa que possuem contato direto com os públicos externos. Dessa forma, recursos humanos conforme Chiavenato (2002; p.33) são pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os…

Escolaridade: Bacharel em direito. Experiência na área: 2 anos. Habilidade: Instrutora de fotografia. Nome: Camila de Melo Silva. Título: Gerente de recursos humanos. Área: Recursos humanos. Descrição sumária: lidar com a área de contratação, treinamento, recrutamento e seleção de pessoal, remuneração e benefícios das modelos e dos funcionários, descrição de cargos e salários, responsabilidade social e ambiente de trabalho. Especificações básicas: Escolaridade: Tecnólogo em gestão de…

FGV Management. Data de aprovação: _______ de ________________ de ________. Luiz carlos Seixas de Sá, Prof. Coordenador Acadêmico Luiz carlos Seixas de Sá, Prof. Professor Orientador do TCC ÍNDICE Sumário Executivo..................................................................................... 03 1- Análise do ambiente interno ........................................................... 04 1.1- Descrição da empresa.......

OBTENÇÃO DOS CRÉDITOS NA DISCIPLINA DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO OBRIGATÓRIA PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE: BACHAREL EM CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO Prof. Paulo Roberto Dias — Orientador na FURB Prof. José Roque Voltolini da Silva — Coordenador do TCC BANCA EXAMINADORA Prof. Paulo Roberto Dias Prof. Luiz Bianchi Prof. Dr. Oscar Dalfovo ii DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha família em especial a minha esposa e minha filha, por me apoiarem na minha ausência…

a organização, fornecedores, clientes, que sugere uma melhor forma de desenvolver esses novos procedimentos, surge então a gestão de pessoas como uma estratégia, que busca nortear as ações no âmbito da organização e em sua relação com o ambiente externo. 2.2 Gestão de pessoas De acordo com Gil (2001), a expressão gestão de pessoas tem o objetivo de substituir a administração de Recursos Humanos, que ainda é a mais comum entre as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os…

departamento pessoal, que tratava dos assuntos ligados às rotinas trabalhistas e depois também assumiu tarefas estratégicas referente ao recursos humanos. Para Araujo (2010) após 1930 a Administração de Pessoal, como ficou conhecida, tinha o recrutamento e seleção de pessoas como funções básicas de suas atividades, que eram realizadas quase que ao mesmo tempo. O candidato concorria a uma vaga de emprego, solicitada pelo chefe da área que verificava a necessidade de aumentar o…

controle de Recursos Humanos (RH) em uma organização. Conforme argumenta Chiavenato (2004), a ARH é o conjunto de políticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Desse modo, o contexto em que se situa a ARH, no Setor Público Estadual, necessita da administração dos servidores estaduais dentro da sua organização, tais como: Admissão…