Recrutamento E Seleções

Supervisionadas Disciplina: Técnicas Recrutamento e Seleção Tutor a distancia: Rosemeire Farias Tutor presencial: Marcelo Teo Vercese Emilene Messias – RA 416153 – Tecnologia em Recursos Humanos Joseane Teixeira – RA 417737 – Tecnologia em Recursos Humanos Silvana Oliveira – RA 415179 – Tecnologia em Recursos Humanos Sandra Cristina Martins- RA 448347-Tecnologia em Recursos Humanos Santo Antonio de Posse - SP 2014 Introdução A atividade de Recrutamento dos…

processos seletivos. | |Aluno: Jose João Candido Ribeiro. | |Disciplina: Recrutamento e seleção |Turma: Grad 2011.1 - Turma 25 - Maio 2011 - SP I | |Introdução …

profissionais aptos para atuarem em tal organização, que se enquadrem dentro dos diversos itens necessários para o serviço ao qual será destinado. O recrutamento, tanto interno como externo tem a finalidade de buscar profissionais dentro do que a organização exige para tal função. Palavras-chave: Planejamento. Organização. Análise. Seleção. Recrutamento. 1 INTRODUÇÃO A busca por novos profissionais é sempre um desafio para a área de Gestão de Pessoas. Analisar a necessidade…

Recrutamento Existem três modalidades de recrutamento, o interno (ele aproveita os funcionários da empresa) externo (capta no mercado) e misto e o interno e externo juntos, existem vantagens e desvantagens deste processo. No externo as vantagens são pessoas com conhecimento, habilidades. As desvantagens e o alto custo, tempo para ser treinados e também funcionários que já fazem parte da organização se sentem desmotivados. O recrutamento interno vantagens ele é mais rápido, custo baixo,…

3 – Recrutamento do surdo para o mercado de trabalho. 3.1 – A busca pelo profissional capacitado. Por que contratar pessoas surdas para a empresa? São profissionais capacitados? Onde recrutar? Quais os benefícios? “Muitas vezes pelo desconhecimento, as pessoas divagam e criticam o surdo; porém, desconhecem que eles possuem uma linguagem, uma comunidade unida e organizada, e principalmente têm as mesmas condições cognitivas que os ouvintes, o que significa que a surdez não…

vendedor interno...........................................................4 2.2 Descrições de cargo de vendedor externo.......................................................4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................5 3.1 Métodos de recrutamento.................................................................................5 3.2 Etapas e técnicas de…

um diagnóstico do clima motivacional de colaboradores de uma empresa especializada em máquinas para indústria alimentícia. O relacionamento empresa - colaborador, o cumprimento das normas trabalhistas unido à política empresarial, os métodos de recrutamento e seleção adotados avaliando os critérios na busca pelo profissional com potencial, são alguns dos temas abordados e analisados, a fim de levantar e sugerir novas melhorias dentro da empresa. Foram efetuados levantamentos através…

concretizar era preciso “suar a camisa” o melhor dizendo implantar um excelente processo de recrutamento e seleção com a transformação do antigo RH - recursos humanos- para departamento de Gestão de Pessoas afinado com todos outros departamentos da Empresa Industrial de Calçados Pague Bem Ltda. Para isso expus logo abaixo todas etapas desse novo processo de contratação de pessoal. O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para o crescimento e desenvolvimento de recursos…

emprego acarreta varias conseqüências para as organizações, que investem mais e acaba tendo um gasto maior para terem um bom profissional, veremos alguns itens: • Recrutamento; • Seleções mais flexíveis; • Treinamento de pessoal; • Salários mais estimulantes; • Altos investimentos em benefícios; • Recrutamento interno; • Fortes concorrências entre as organizações, que estão disputando o mercado de Recursos Humanos; • Os Recursos Humanos se torna um…

morais que podem influenciar o ambiente de trabalho. Aplicar os conhecimentos da psicologia organizacional é vital para desenvolvimento das pessoas e consequentemente da organização. O escopo da psicologia organizacional não se limita apenas ao recrutamento e a seleção de pessoal se estende também à aplicação de testes, acompanhamento de pessoal, treinamento, análise de função, cargo, avaliação de desempenho, assessoria, aconselhamento psicológico, orientação, treinamento e diagnóstico…