planejamento de pessoas

ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE P
Professora: Ana Jacira Fossatti
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso de Serviço Social (SESO 126) – Gestão de Pessoas
19/05/2014

RESUMO

A identificação das necessidades e das metas que uma empresa tem é o primeiro passo a ser tomado para que se possa buscar o planejamento de pessoal que esta empresa necessita. Este planejamento então poderá ser de curto ou de longo prazo, o que exigira do setor de Recursos Humanos a análise da organização como um todo para tal definição. Cabe ainda ao setor de Recursos Humanos recrutar e selecionar profissionais aptos para atuarem em tal organização, que se enquadrem dentro dos diversos itens necessários para o serviço ao qual será destinado. O recrutamento, tanto interno como externo tem a finalidade de buscar profissionais dentro do que a organização exige para tal função.

Palavras-chave: Planejamento. Organização. Análise. Seleção. Recrutamento.

1 INTRODUÇÃO

A busca por novos profissionais é sempre um desafio para a área de Gestão de Pessoas. Analisar a necessidade da empresa no momento e fazer previsões de pessoal a curto e a logo prazo são atividades que exigem bastante comprometimento e dedicação da equipe. A identificação de candidatos potencialmente qualificados, tanto no cenário interno quanto no externo da organização é um trabalho contínuo e de minúscula atenção, pois no futuro esta poderá ter sido uma escolha brilhante ou um fracasso para a organização. Várias são as etapas do recrutamento e seleção de pessoas, mas cada um é um processo distinto: ao tempo que o recrutamento se envolve com uma seleção em quantidade de candidatos, a seleção trabalha com os candidatos que já possuem certa afinidade ao plano de trabalho ao qual é candidato, podendo ser uma pessoa nova para a organização ou ainda um colaborador que tem interesse em mudar de cargo. Existem ainda várias formas para que sejam realizados os recrutamentos e seleções, lembrando ainda que