Recrutamento E Seleção Unilever

escolha de alternativas de aplicação de recursos. • Financiamento: identificação e escolha de alternativas de fontes de recursos. • Controle: acompanhamento e avaliação dos resultados financeiros da organização. • Destinação dos resultados: seleção de alternativas para aplicação dos resultados financeiros da organização. 7.5 Recursos Humanos A função de recursos humanos, ou de gestão de pessoas, tem como objetivos, atrair e manter as pessoas de que a organização…

necessidade a ser satisfeita ou a algum objetivo a ser alcançado. E são descritos em 6 fases essenciais. ▪ Definição e diagnóstico do problema ▪ Procura de soluções alternativas mais promissoras ▪ Análise e comparação dessas alternativas de solução ▪ Seleção e escolha da melhor alternativa como um plano de ação ▪ Implementação ▪ Avaliação dos Resultados ➢ Tipos de Planos Táticos ▪ Planos de Produção: Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu…

gama de produtos diferentes para públicos específicos. Ex.: fármacos, químicos, tecnologia, precisão, etc. * Combinação de modelos: é comum as empresas optarem por utilizar mais de uma metodologia. Às vezes as três ao mesmo tempo. Empresas como Unilever, Proctor&Gamble, 3M possuem um gigantesco mix de produtos para uma igualmente gigantesca diversidade de clientes espalhados pelo mundo. Será necessário implementar mecanismos variados para ser bem-sucedido nas ações de vendas.…

produtos e serviços, a interação com os clientes, deixá-los à vontade para perguntar ou caso prefira escolher sozinho seu produto. A capacidade de oferecer diversas marcas e produtos se faz, pois a empresa contará com ampla gama de fornecedores como Unilever, Johnson e Johnson, Procter & Glamber, L’Oréal, Wella, Mundial, etc. O atendimento dos fornecedores se faz por representantes comerciais, que visitam a loja para retirar os pedidos, fazer negociações e apresentar novos…

a comunidade onde vive, seus conceitos e sua sensibilidade (o que é bonito para um, pode não sê-lo para outro). Justamente por ter caráter subjetivo, a beleza não pode ser critério para admissão numa relação de trabalho, pois os critérios de recrutamento devem ser objetivos. Mas infelizmente não é o que acontece na prática, pois atualmente vivemos numa época de supervalorização dos padrões estéticos estabelecidos. Cumpre-nos ressaltar a afirmativa de Christiani Marques: “a estética decorre do

................................................................................................. 15 5 ORGANIZAÇÃO .................................................................................................................... 17 5.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................... 17 5.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO .................................................................. 17 5.3 DIREÇÃO ...................................

23 2.1 Gestão de Pessoas 24 2.1.1 Conceito de Administração de RH e seus processos 24 2.1.2 Estrutura de cargos e organização do trabalho 25 2.1.3 Comunicação entre os diferentes níveis da empresa 25 2.1.4 Seleção e contratação das pessoas 26 2.1.4.1 Centro de Recrutamento e Seleção McDonald’s 28 2.1.5 Integração de novos membros na força de trabalho 28 2.1.6 Avaliação e gerenciamento da força de trabalho 29 2.1.7 Reconhecimento e remuneração da força de trabalho 30 2.1.8 -…

alguns líderes de mercado em seus respectivos segmentos, como o Guaraná, Antarctica, Pepsi-Cola, Sukita e Lipton Ice Tea. Em relação aos refrigerantes, a Companhia tem como o seu principal produto o Guaraná Antarctica, atual patrocinador oficial da seleção brasileira de futebol. O produto também faz parte da estratégia de expansão da Companhia para mercados internacionais, por meio de um acordo assinado com a Pepsico International, Inc ("Pepsico") para o seu engarrafamento, venda e…

................................................................ 6.2 - Conduta Ética...................................................................................................... 6.3 - Política de Seleção, Desenvolvimento e Retenção de Talentos da JBS............ 6.3.1 - Seleção........................................................................................................... 6.3.2 - Política de Treinamentos, Saúde e Segurança............................................

comunicação e aos componentes do mix de marketing. O mais conveniente é mesclar fatores de diferentes classes para refinar as semelhanças dentro de cada grupo. Este refinamento pode levar a subdivisões dos grupos em nichos mais consistentes. Seleção dos Segmentos Escolher qual segmento irá trabalhar considerando o potencial de venda, o potencial de crescimento, a intensidade competitiva e a provável lucratividade. Pode-se adotar entre as seguintes estratégias: *…