Recrutamento E Seleção Remuneração

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…

GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Marcia Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns…

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná como requisito parcial para a obtenção de média semestral no curso de Gestão de Recursos Humanos, nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Aprovados em _____/_____/_____. MARABÁ – PA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O ESTADO É NECESSÁRIO 7 3 O ESTADO SUPÉRFLUO 8 4 SOCIEDADE E ESTADO 9 5 TAREFAS DO ESTADO 10 6 O ESTADO COMO…

Ed. Atlas. 8.- RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Seguem referências bibliográficas para o tema de Recrutamento e Seleção. Além dos listados abaixo, os vários livros sobre Administração de Vendas (Julio Cesar Tavares Moreira, Alexandre Luzzi las Casas, Marcos Cobra, Idalberto Chiavenato, entre outros) devem ser consultados. ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos. Atlas. BANOV, Marcia Regina. Recrutamento, seleção e competências. Atlas. FAISSAL, Reinaldo et. al. Atração e seleção de…

Sumário Recrutamento e Seleção ........................................1 Administração de Pessoa l......................................2 Cargos e Salários ...................................................3 Benefícios ...............................................................4 Treinamento e Desenvolvimento ............................5 Avaliação de desempenho......................................6

EXTERIOR 3 BASE TEÓRICA – EXEMPLO DE ESTRUTURA 3.1 CARACTERÍSTICAS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 3.2 RECRUTAMENTO 3.3 SELEÇÃO 3.4 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA 3.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAL 3.6 SAÚDE, HIGIENE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 3.6.1 Saúde ocupacional e higiene no trabalho 3.6.2 Qualidade de Vida no Trabalho – QVT 3.7 REMUNERAÇÃO 3.7.1 Administração Salarial 3.7.2 Benefícios 3.7.3 Programas de…

INTEGRADOR II ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Brasília, 2013 ADELIA NUNES DOS SANTOS CLÁUDIO FERREIRA DE ALMEIDA EDILAINE SOARES NUNES MELL FABER VANESSA V. FERREIRA RIBEIRO Projeto Integrador – Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Projeto Integrador II – Administração de Pessoa, Recrutamento e Seleção. Professora…

DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ACADÊMICOS: Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA: INTRODUÇÃOEste trabalho esta destinado a orientação das necessidades de contratação de um profissional Analista de Recursos Humanos, no processos de seleção de novos colaboradores bem como a promoção de colaboradores a plano de careira. Apresentação dos conceitos de contratação desde seus primórdios , prestando conhecimento amplo sobre a área de recrutamento e seleção, como os…

Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia Industrial, Psicologia Industrial e Organizacional. ▪ Técnicas aplicadas na Gestão de Pessoas TÉCNICAS UTILIZADAS NO AMBIENTE EXTERNO Pesquisa de mercado de RH Recrutamento e seleção Pesquisa de salários e benefícios Relações com sindicatos Legislação Trabalhista Relações com entidades de formação profissional TÉCNICAS UTILIZADAS NO AMBIENTE INTERNO Análise e descrição de cargos Avaliação de cargos…

de salários é adotar um modelo de remuneração mais flexível que traduza mais adequadamente o desempenho das pessoas para que , aos poucos deixe de lado os sistemas tradicionais de remuneração que obedecem a uma rigidez hierárquica que ,hoje,não faz sentido em muitos tipos de organizações. 1. CONCEITO DE RECRUTAMENTO Segundo Chiavenato (2010) o recrutamento é um adjacente de atividades projetadas para aproximar candidatos distintos para as empresas. O recrutamento corresponde ao processo…