Recrutamento E Seleção Na Era Digital

indiretamente para que conseguíssemos alcançar mais esta vitória, concluindo o presente trabalho para adquirirmos a titulação de pós-graduandos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA DE RH 3 2.1 RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.3.1 Treinamento corporativo 8 2.4 PLANO DE CARGOS E SALARIOS 9 2.4.1 Descricão e analise de cargos 9…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1 Contratar bons profissionais é um desafio há mais de dois mil anos. A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 A.C. quando os funcionários da dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargo para funcionários públicos. Contratar é um processo de ajustar entre si três entidades complexas e em constante mutação: uma pessoa, uma empresa e o mercado. São identificados talentos com potencial que fazem a…

deverá utilizar somente os livros-textos das disciplinas do curso. Leia com atenção as instruções a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT. Para isso, acesse: . Ao acessar a Biblioteca Digital na parte inferior direita da página inicial clique em “Padronização” e escolha a opção “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico” e siga a estrutura e orientações que se encontram descritas a seguir: 1 INTRODUÇÃO UNOPAR VIRTUAL…

dispositivos técnicos essenciais para o momento de seleção de pessoas, diminuindo os índices de erros, aceitação e rejeição. No mundo competitivo de hoje, dois processos são importantes para que a organização possa escolher a pessoa certa e que tenha um bom funcionamento da mesma: recrutamento e seleção. Recrutar tem por objetivo identificar e atrair candidatos além de qualificados que tenham o perfil da organização e do cargo. Seleção é escolher a pessoa ideal e…

crescimento! Assim, de acordo com o estágio de sua empresa, a lista de funções essenciais e os sócios definidos, o empreendedor deve listar quais são os funcionários necessários e quais as características fundamentais de cada um para garantir a melhor seleção! QUEM SERÃO OS SÓCIOS DA EMPRESA? MONTANDO A ORGANIZAÇÃO E O TIME ESTRUTURA DO CURSO ESTRUTURA DA TIME NAS DIFERENTES FASES DA EMPRESA AGORA É SUA VEZ! ＿ Para montar o time de sua empresa, o primeiro passo é a definir se…

Velho 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho onde venho dispor de assuntos discutidos neste semestre onde vimos os seguintes assuntos; Auditoria,Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Legislação e Práticas Trabalhistas. E para compor esse trabalho que será relatado tudo que se refere ao Planejamento de RH, com procedimentos desde a solicitação de vaga até as práticas trabalhistas, visando o melhor…

evolução. Assim como existe a administração financeira para gerir e produzir riquezas, surge a administração de recursos humanos para cuidar do capital humano das organizações. Para tanto, criou-se subsistemas de recursos humanos: subsistema de recrutamento e seleção, de treinamento e desenvolvimento, de remuneração, higiene e segurança do trabalho, departamento pessoal, relações trabalhistas e serviços gerais. Juntos, todos esses formam o sistema de administração de recursos humanos. …

suA semAnA de cursO ............................................................................................... 9 prOfissiOnAis envOlvidOs ......................................................................................... 11 bibliOtecA digitAl .................................................................................................... 12 orgAnizAção do Curso ............................................................................................................…

VEIGA MAYARA SAKAMOTO PICANÇO GESTÃO DE PESSOAS: uma abordagem sobre o recrutamento e a seleção de pessoas Portadoras de Necessidades Especiais (PNE’S) – o caso do Centro Universitário do Maranhão-UNICEUMA São Luís 2008 LUANDA SANTOS TRINDADE MANUELA DAS NEVES VEIGA MAYARA SAKAMOTO PICANÇO GESTÃO DE PESSOAS: uma abordagem sobre o recrutamento e a seleção de pessoas Portadoras de Necessidades Especiais (PNE’S) – o caso do…

necessário abandonar totalmente os padrões e paradigmas utilizados na atualidade pela área de Recrutamento e Seleção. Conclui-se que é preciso substituir o atual modelo de R&S por um modelo conceitualmente oposto, que priorize a escolha dos indivíduos a partir da potencialidade, das habilidades e das aptidões, como base de construção de um novo perfil de trabalhador. Palavras-Chave: Recrutamento e Seleção; RH Estratégico; Gestão do Conhecimento 1.INTRODUÇÃO A geração de organizações…