Recrutamento E Seleção Na Era Digital

necessário conhecer tudo antes, mas para se construir uma relação transparente, com chances de vir a ser duradoura, é necessário que cada lado se mostre naquilo que lhe é mais importante, naquilo que realmente faz a diferença. O processo de recrutamento e seleção deve propiciar oportunidades para que as partes se conheçam melhor. Nesse sentido o candidato ao emprego deve buscar o máximo de informações sobre o futuro empregador e, ao mesmo tempo, ser sincero ao falar de suas…

recursos Humanos que é o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.È também a area que trata de recrutamneto,seleção, treinamento,desenvolvimento,manutenção controle e avaliação de pessoas. A qualidade medida em uma empresa esta agregada aos seus produtos ou serviços mas a base dessa qualiade são as pessoas. As palavras de ordem no atual cenário…

UNITRI-CENTRO UNIVERSITARIO DO TRIANGULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Uberlândia-2014 GILMAR JOSÉ COIMBRA A DINÂMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO UTILIZADOS PELA TRANSAC TRANSPORTE RODOVIÁRIO LTDA Projeto de pesquisa apresentado para elaboração do Artigo Científico da disciplina Estagio I do Curso de Administração da Unitri…

excelente momento para a implantação do programa, uma vez que a concorrência se torna cada vez mais acirrada e a qualificação do cargo funcional é fator diferencial. Consideramos que existe empenho por parte da organização em inserir o recrutamento e a seleção de colaboradores, uma vez que não haverá altos custos, grande facilidade na arrecadação das informações, proporcionara benefícios, como (tempo, rapidez, viabilidade, competência, eficiência e eficácia entre outras).…

REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PIETROBON E CIA LTDA DE TAPEJARA/RS LILIANE MESADRI1 PATRICIA FIGUEIRÓ2 ALTAMIR ANTÔNIO BERNNARDES3 Resumo: O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Pietrobon & Cia Ltda da cidade de Tapejara, estado do Rio Grande do Sul, abordando a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação de novos colaboradores. Tendo em vista à complexidade do mercado de trabalho atual, a empresa, cada vez mais, tem dificuldades

............................................. 14 1. INTRODUÇÃO Todo processo de seleção deve ser bem planejado, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Desta forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o…

Processos Gerenciais (EMD 0252) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 15/10/12 RESUMO O trabalho apresenta um tema bastante discutido e importante nas empresas; a rotatividade de pessoas nas empresas. Verificou-se também que o trabalho de recrutamento realizado pelo setor de recursos humanos, vai trazer muitos benefícios para sanar este problema nas empresas. A rotatividade implica em custos a empresa e perdas de produção. Palavras chave: Rotatividade de pessoas; turnover; gestão…

jovens devem selecionar com atenção o programa, com o qual mais se identificam e o que mais se iguale com as suas expectativas. 2. O FUNIL DA SELEÇÃO Cada empresa, auxiliada ou não por uma consultoria de recrutamento, elabora seu programa de acordo com as expectativas em relação aos candidatos, à abrangência e ao número de inscritos. A triagem para seleção pode ser dividida em três etapas, sendo elas: etapa online, etapa presencial (triagem), e etapa presencial (painel de negócios…

Diretor Administrativo 16 Título do Cargo: Arquiteto 17 Título do Cargo: Engenheiro Posição no organograma 19 Título do Cargo: Contabilista 20 Título do Cargo: Tesoureiro 22 Título do Cargo: Jurista 10 Título do cargo: Técnico Administrativo 23 Recrutamento 24 Seleção 27 Avaliação de Desempenho 29 Sistema de Recompensas 29 Gestão de Carreiras 30 Plano de Formação 31 Casos Práticos 34 Conclusão 37 Bibliografia 38 Citografia 38 Anexos 39 Manual de acolhimento 40 Introdução No âmbito da…

MICHEL LAVANDOSKI EFICÁCIA DOS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO NA ENTREVISTA DE SELEÇÃO, SEGUNDO COLABORADORES DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS DA CIDADE DE ERECHIM EM 2012 Erechim 2012 MICHEL LAVANDOSKI EFICÁCIA DOS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO NA ENTREVISTA DE SELEÇÃO, SEGUNDO COLABORADORES DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS DA CIDADE DE ERECHIM EM 2012