Recrutamento E Seleção Na Era Digital

......................7 3.0 ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS..........................................................7 3.1 Passo 1 - Rescisão de Contrato ( anexa ) ..........................................................7 3.2 Passo 1 – Recrutamento e Seleção.....................................................................8 3.3 Passo 2 – Demonstrativos de Folhas de Pagamento (anexa)...........................8 3.4 Passo 3 – Cargos e Salários.................................................

PESSOAL Profa. Ma. Rosemeire Farias Desafio:Elaboração de Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Americana – São Paulo Abril/2013 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Principais Atividades da Administração de Pessoal 5 3. Recrutamento 5 4. Seleção 6 5. Admissões 7 6. Treinamento 8 7. Desligamento 8 8. Evolução histórica e Perfil atual 8 9. Documentos para Admissão 10 10. Principais tipos de contratos de trabalho 10 11. Documentos e Procedimentos para…

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;  Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo; 

SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS. Prointer Parcial – III - Desafio Profissional- Aplicado ao Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3º SEMESTRE/ 2º BIMESTRE Matérias: Técnicas de Recrutamento de Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Alunos: Auricélia Araújo da Silva – RA – 8529978359 Emerson Bonifácio Ferreira – RA 8980234101 Gilmar Neide de Jesus – RA - 8945176091 Silvio Vieira de Castro

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ORGANIZAÇÃO E SELEÇÃO Camila Leme Marquezine São Bernardo do Campo 2011 2 Camila Leme Marquezine -70318 GESTÃO DE PESSOAS AGREGANDO TALENTOS E OBTENDO CONHECIMENTOS. Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de administração como prérequisito para obtenção do título de bacharel em administração. São Bernardo do Campo 2011 3…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.3 Descrição de Cargos 5 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 6 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 6 2.2.6 Avaliação de Desempenho 6 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 6 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho

profissionais em competências e habilidades demandadas pelo mercado. AC Educação Corporativa
 Cursos e programas de formação que capacitam executivos e empresários nas principais áreas ligadas à gestão empresarial. AC Contrata
 Serviço de recrutamento e seleção consorciado que permite o preenchimento de 6          vagas de forma profissional, rápida e acessível, a partir da parceria com a empresa Feeta. AC Currículos
 Banco de…

Recrutamento e Seleção de Pessoas As vagas a serem preenchidas na Associação Comercial e Empresarial de Matão são demandadas via Consultoria Interna. A partir daí começa a atuação da área de Recrutamento e Seleção, que junto com a Consultoria de Recursos Humanos do negócio, levantam o perfil necessário para o futuro ocupante do cargo. É aí também que é traçada a estratégia de recrutamento. Quanto aos pré-requisitos necessários para o recrutamento de pessoal, a Associação

........7 2.4 Principais mercados 7 2.5 Empresa no âmbito nacional 7 3.SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA. 8 3.1 Planejamento Mao de obra. 8 4.GERENCIAMENTO DE PESSOAS.....................................................9 4.1 Recrutamento e seleção ....10 4.2 Processo de seleção .10 4.3 Mecanismo de contratação e controle de pessoal. .11 5 CONTABILIDADE...........................................................................11 CONCLUSAO.........................................................

organização pretende funcionar e como o novo participante poderá colaborar nesse aspecto”(p.260). “(...) a organização busca induzir a adaptação do comportamento do indivíduo a suas necessidades e objetivos, marcando fortemente nele suas impressões digitais. Entretanto, o novo participante estará buscando influenciar a organização e seu gerente para criar uma situação de trabalho que lhe proporcione satisfação e alcance de seus objetivos pessoais”(p.260).“(...) A adaptação, na realidade,…