Recrutamento E Seleção Fgv

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

característica própria de cultura. Vê-se assim normalmente, consultores especializados em programas específicos, como remuneração variável, cargos e salários, treinamento operacional e desenvolvimento gerencial, planejamento estratégico, recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho cultura organizacional, dentre outros. Atualmente o para esse cargo pede um profissional preferencialmente graduado com especialização em RH, visão holística, perfil de planejador…

“A mente que se abre em uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Charles Chaplin RESUMO O presente trabalho tem como tema o recrutamento e seleção de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento, entendido como etapa extensiva do processo. Para tanto se objetivou examinar a gestão dos temas demonstrando a sua importância para o desenvolvimento da organização. Nesse sentido foram…

PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal da especialização do curso de Administração em Recursos Humanos. Orientador (a): Profa. MSc. Júlia de Souza Firmeza. FORTALEZA 2012 RESUMO O…

Carlos Victor Strougo) Pág Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág • Indicadores de Produtividade • Indicadores de Custo • Indicadores de Qualidade Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção (elaborado por Jaqueline Arruda) Pág Capítulo 7 – Tendências em Recrutamento e Seleção (elaborado por Janaína Motta) Pág…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Por: Renata Mattos Marinho Malta Orientadora Prof. Ms. Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de…

de valor da mesma. Elas são representadas por; atividades primárias ou atividades-fim (logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e serviços, pós-venda) e atividades de suporte ou atividades-meio (administração, recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, gerência de qualidade, promoção, aquisição de matéria prima, suprimentos e etc). No caso do Cirque de Soleil podemos classificar assim sua cadeia de valor: Atividades-fim: Logística de deslocamento e…

Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí 2012 Faculdade Anhanguera Educacional de Jacareí PMA apresentado como exigência parcial para obtenção do título superior Á faculdade Anhanguera de Jacareí, na área de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação do Professor Rogério Romano

na retenção de talentos;  descentralização das responsabilidades da gestão de pessoas – todos os gerentes são responsáveis pelos recursos humanos.  Inicia-se, também, em 90 a terceirização das atividades de recursos humanos (recrutamento e seleção, treinamento, monitoramento de pessoal) (BOOG, Gustavo e BOOG, Madalena – Manual de Gestão de Pessoas, Capítulo IV). Estamos no século XXI na era do Conhecimento em que o grande desafio passa a ser o domínio do…

3 1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais ________________________4 1.1 Introdução a moderna gestão de pessoas ____________________________________5 12 Filme Tempos Modernos __________________________________________________6 2. Recrutamento e seleção___________________________________________________7 2.1 Entrevista sobre modelo de gestão__________________________________________9 3. Analise sobre plano de ação________________________________________________11 3.1 Plano ação__