Recrutamento E Seleção E Treinamento

externo tem a vantagem de estar próximo ao cliente, conhecer bem suas necessidades e prendê-lo a você, mais do que a empresa em questão, assim aonde você for sua carteira vai com você, ele passa ser sua moeda no pote de ouro. Aula Nº 4 – Recrutamento e Seleção de Vendedores Objetivos da aula: A função de contratar pessoas envolve o Departamento de Recursos Humanos. Porém, o gerente de vendas sempre estará envolvido na contratação de vendedores. Portanto, o…

utilização do recrutamento interno VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: Fonte de Motivação: Talvez seja a vantagem mais importante neste processo, pois eleva a moral interna. Na existência de uma consistente política de recrutamento interno, promove-se um espírito de autodesenvolvimento, estimulando aos demais, aqueles não escolhidos, a busca da excelência. Menor Tempo: Neste caso, o empregado podendo ser transferido ou promovido de imediato evita as demoras do recrutamento…

O PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA REDE DROGAL RESUMO O projeto ressalta as áreas de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção e saúde e Segurança do Trabalho da empresa Drogal Farmacêutica situada na cidade de Piracicaba- São Paulo, com o objetivo de entender os processos dessas áreas. Foi possível identificar que a empresa, no processo de gestão de pessoas, visa desenvolver nelas as competências, as habilidades e os conhecimentos. No Recrutamento e Seleção…

Devido à carência de qualificação dos profissionais empregados, de treinamentos e falta também de procedimentos básicos de Recrutamento e Seleção, sugere–se o Recrutamento Interno como primeira base para o preenchimento de vagas e a contratação de profissional da área de Psicologia. Considerando esses fatores a empresa terá funcionários preparados, motivados e conseqüentemente resultados positivos. Palavra-chave: Recrutamento. Qualificação. Melhorias.

mais esta vitória, concluindo o presente trabalho para adquirirmos a titulação de pós-graduandos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA DE RH 3 2.1 RECRUTAMENTO E SELECÃO 4 2.1.1 Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.3.1 Treinamento corporativo 8 2.4 PLANO DE CARGOS E SALARIOS 9 2.4.1 Descricão e analise de cargos 9 2.4.2 Remuneracão 9 2.4.3 Avaliacão de desempenho…

DESENVOLVIMENTO Disposições Gerais Por tratar-se de uma franquia que utiliza métodos de recrutamento e seleção próprios, a equipe não teve acesso direto às provas e demais documentação relacionada. Contudo, fomos recebidos pelo gerente da unidade Parnaíba que respondeu às perguntas e descreveu a maneira como os processos ocorrem e como estes se desenvolvem. Visitamos a unidade no dia 20 de junho durante a manhã, período no qual a unidade encontrava-se me constante atividade. O número

estudo teve o objetivo de realizar um projeto de consultoria na área de Gestão de Pessoas na Empresa Marcial Mercantil tendo como foco análise da organização, modelo de gestão de Rh e os subsistemas (administração de cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e administração da pessoal). Para realização do estudo foram realizadas coletas de dados através de aplicação de questionário para criar subsídios de análise dos subsistemas dentro da referida…

HUMANOS ll....6 Gestão da informação do conhecimento..........................................6 Recrutamento e seleção...........................................................................6 Plano de carreira e avaliação de desempenho.........................................7 A gestão de cargos e salário............................................................................7 Treinamento e Desenvolvimento.....................................................................8 …

1.0 TEMA: Recrutamento e Seleção 1.1 Objeto de Estudo: Área de interesse para o trabalho apresentado será sobre o recrutamento e seleção da maior empresa de call center do Brasil. Onde seleciona colaboradores para atuarem serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, tele marketing, help desk, centrais de cobrança, retenção e internet call center 2.0 PROBLEMÁTICA 2.1 Histórico da Organização A empresa foi constituída 31 de julho de…

Apresentação pessoal, grau de sociabilidade, disciplina, etc. 19 - Faça três perguntas relativas ao histórico profissional costumeiramente adotadas numa entrevista de seleção? R: Quais as empresa em que você trabalhou? Qual era o seu salário? Quanto tempo você trabalhou em cada empresa? 20 - Comente sobre duas modernas tecnologia de seleção? R: Simulações e jogos online: buscam identificar o comportamento do candidato por meio de atitudes mensuráveis nas tomadas de decisões…