Recrutamento E Seleção De Pessoas Estacio

RH RAFAELA OLIVEIRA – RA 137293 - RH RAUDNA N. LOPES – RA 137256 - RH SANDRA DOS SANTOS DA SILVA – RA 131693 - RH CONDUZIR PROCESSO SELETIVO TRAINEE ÁREA DE FINANÇAS E ENGENHARIA Professora: Camila Nishimura Disciplina: Recrutamento e Seleção I Tema: Processo Seletivo de Trainee – Área de Finanças e Engenharia SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. CONCEITO............................................................................................................. 2

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Administração de Recursos Humanos I Professora: Carla Pires Mendes Participantes do Grupo: Camila Cristina Silva Thibes – 201403375305 Jean Rosana Bernardes de Souza - Yanka 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com a finalidade de apresentar o diagnóstico da área de Recursos Humanos analisada na FGV PROJETOS (empresa de grande porte) através de entrevista com um…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA Administração Estratégica PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Trabalho final da Disciplina Gerenciamento de Projetos Prof. Pedro Universidade Estácio de Sá Rio de Janeiro MBA de Administração Estratégica Turma - Edilene Pojo Rio de Janeiro – Setembro/2013 Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 3 1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3 1.2 Objetivos do Projeto 3 1.3 Metas do Projeto

Indice 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Países cadastrados no SAP HR 4 1.2 Idioma 4 2 Recrutamento e Seleção 5 2.1 Descrição 5 2.2 Definições 5 2.3 Processo – Recrutamento e Seleção 18 3 INTERFACES 22 4 GAP 22 5 RELATÓRIOS 22 6 ANEXOS 23 INTRODUÇÃO Este documento tem como finalidade registrar todas as informações a serem parametrizadas no módulo de Recrutamento e Seleção (HR) para o modelo de processo, devidamente acordadas com a FMC Technologies…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FLAVIANA LIMA DE ARÁUJO NATÁLIA FERREIRA DA SILVA SAMARA PINTO FERREIRA FORTALEZA NOVEMBRO DE 2013 – 2º SEMESTRE ATIVIDADE ESTRUTURADA 01 Trabalho realizado por um grupo de alunos, 2º período, do curso de Gestão de Recursos Humanos, apresentado como requisito para a obtenção de pontos da avaliação de AV2 da disciplina de Técnicas de Seleção, lecionada pela professora Jacinta. SUMÁRIO

Faculdade Estácio de Sá Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Os recursos que uma organização necessita são: • Recursos humanos • Recursos financeiros (capital próprio, empréstimos, receita, créditos) • Recursos materiais (prédios, matérias-primas, insumos, material) • Recursos mercadológicos (clientes, propaganda, promoção) •…

Universidade Estácio de Sá Disciplina: Psicologia nas Organizações Resumo do Livro “Psicologia nas Organizações” Capítulo 2 “Psicologia Aplicada ao Espaço Organizacional” A psicologia é importante para a administração. As organizações são formadas por agrupamentos humanos, que podemos chamar de unidades sociais. O ser humano desde pequeno cresce em função de um mundo estritamente social. Nas creches, nas escolas, nas igrejas, em casa, no trabalho, ou seja, somos seres…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Débora Guimarães PROJETO INTEGRADOR – PARTE I SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................3 2. O MODELO JAPÔNES DE ADMINISTRAÇÃO TOYOTA...............................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL TOYOTA.............................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA ....

Estácio Jacinta Granjeiro Recrutamento e Seleção Flavia, Kelvya, Lidiane e Andreza 1) Destaque as três idéias centrais do texto, justifique cada uma delas? 1.1Carreiras tradicionais versus carreira sem fronteiras. ➢ Carreira tradicional: Se desenvolve dentro do contexto de uma ou duas organizações e progride em estágios lineares. Esse modelo de carreira se adequava a um mundo estável e previsível, dominado por organizações grandes e burocráticas. Os empregadores…

qualquer reflexão estratégica e às vezes acabam por descobrir que pequenas mudanças podem ser expressivamente o resultado. Toda e qualquer organização deve possuir este pensamento estratégico, até mesmo o setor de recursos humanos que gerencia pessoas, cuida de pessoas. As empresas de hoje, já não almejam somente o retorno financeiro, mais buscam formas de ver seus negócios auto-sustentáveis a longo prazo, por reconhecerem que somente estabelecendo metas de crescimento, e de lucro,…