Recrutamento E Seleção De Pessoal Anuncio Fechado

atividade econômica, serviços, comércio e indústria, de pequeno ou grande porte, assalariados, trabalhar em equipe, em ambiente fechado e em horário diurno. Estar sujeito a pressão por cumprimento de prazos e metas. Formação e experiência Curso superior completo em Administração de empresas com registro no Conselho Regional de Administração (CRA). Competências pessoais Agir com iniciativa, demonstrar liderança, demonstrar capacidade de síntese, demonstrar capacidade de…

Recrutamento e Seleção – Elaboração de um Plano de Recrutamento Aspectos positivos da empresa 1. Pioneirismo em tecnologias; 2. Processos bem definidos; 3. Jovens talentos (espírito jovem); 4. Está em forte expansão; 5. Estrategicamente localizado. Aspectos negativos da empresa 1. Falta de plano de carreira 2. Maturidade gestacional embrionária; 3. Capital fechado; 4. Hands on; 5. Administração familiar. Atrativos a serem utilizados nos anúncios

.............................21 INTRODUÇÃO Ao tratarmos de Gestão de Pessoas, naturalmente estamos nos referindo ao capital humano que faz parte de uma determinada organização, e nesse contexto se insere fatores pessoais e interpessoais como: mentalidade, vitalidade, ação e pró-ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

UNIVERSIDADE PAULISTA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO ACADÊMICO SÃO PAULO 2014 TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado ao programa de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos da Universidade…

(CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas- empregados, funcionários, recursos humanos, talentos humanos ou qualquer denominação utilizada- para…

– 6784384487 –Tecnologia em Recursos Humanos Digerson Ferreira de Moraes –6592326837–Tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso / GO 2014 De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de…

Série: ESTUDOS E PESQUISAS Nº. 88 - maio / 2008 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Filosofia RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: FUNDAMENTOS E TENDÊNCIAS Francisco de Assis Palharini Cadernos

controle de produção, mão-de-obra braçal, sistemas gerenciais fechados e hierárquicos; a empresa era burocratizada, os funcionários buscavam por estabilidade num cenario de subordinação e dependência. A Gestão de Pessoas pode ser definida como a área ou o setor administrativo da organização que veio para mudar tal cenario, pois mantém e conduz todas as gerenciais das “pessoas” que dela fazem parte, através de entrevistas, seleção, recrutamento, treinamentos, avaliações, recompensas e…