Recrutamento E Seleção De Funcionário Para A área De Pro

Lismari Pereira, responsável pela área na empresa. A Empresa pertence ao ramo do comércio e importação. Importa e revende mercadorias voltadas a área esportiva. É uma empresa com muitos anos de mercado, já tendo figurado entre as maiores da região metropolitana com mais de 1000 funcionários. Com o passar dos anos, algumas dificuldades foram surgindo e a necessidade de abrir novos caminhos surgiu, fazendo com que a empresa hoje opere com menos de 100 funcionários e tenha se voltado a…

objetivo deste trabalho é traçar um paralelo entre o modo antigo e o moderno do gerenciamento de pessoas na vida laboral. A gestão de pessoas divide-se em algumas etapas como: Descrição e analise de Cargos, planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento, Seleção, Orientação, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento, Relações Sindicais, Segurança e Saúde, etc. Todos esses processos estão interligados e impactam diretamente nos resultados de uma empresa. Afinal,…

18/02/2013 TECPUC PR – 07/12 RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Jorge Júnior Conhecendo a Turma: DINÂMICA: PERGUNTAS:  Grupos: 2 pessoas;  Nome;  Tempo: 10 minutos;  Trabalha onde?  O que mais gosta de fazer?  Quais seus objetivos futuros?  O que espera da disciplina? 1 18/02/2013 Contrato Pedagógico: DEVE FAZER: REGRAS:  Participação durante as aulas;  Perguntar dúvidas; sempre que tiver  Anotar tudo que foi aplicado…

3 – Recrutamento e Seleção A – Definição de recrutamento e seleção, apresentando suas fases. Recrutamento: É o processo de identificar um grupo qualificado de candidatos a emprego ( WILIAMS, Chuk 2010) Recrutamento interno: É o processo de obtenção de funcionários, dentre que já trabalham na empresa, de um conjunto as pessoas de candidatos qualificados a um cargo. O recrutamento interno, denominado algumas vezes “promoção interna”, aumenta o compromisso, o moral e a motivação do…

Capítulo 4 – Recrutamento de Pessoas 1 – Defina mercado de trabalho e suas características principais. É o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal do mercado. 2 – Descreva o mercado de trabalho em situação de oferta e procura. Quando o MT está em situação de oferta, as organizações se vêem diante de um…

desse trabalho são de promover o primeiro contato do grupo com, o psicólogo da área organizacional, através de entrevistas. Onde ficamos responsáveis de passar um questionário no qual as questões contidas neles traziam enfoque total no funcionamento da psicologia no contexto organizacional. E adquirir conhecimento através desse método. Algumas das atividades exercidas por estes profissionais são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento, atuação com sindicato, aplicação de testes,…

1-INTRODUÇÃO Embora os processos de recrutamento e seleção de pessoas,quando bem conduzidos e orientados e representam vantagens nas diversas facetas da organização, sua prática no contexto organizacional tem-se revelado precária ou incipiente, A falta de recursos, a má condução do processo, as questões culturais (supervalorização de outras áreas em detrimento das pessoas) e o foco mais direcionado nos lucros que evidenciam uma distância considerável entre a teoria e a prática, se…

PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª Orientadora: Kellen da Silva Coelho São José 2007 iii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS…

da Org – tornar-se global, adotar novas tecnologias, gerenciar mudanças reativas (recuperar devido a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças (comunicação transparente), atrair, desenvolver e…

16 4.1. - DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 16 4.2. - FLUXOGRAMA DOS PRINCIPAIS PROCESSOS 17 4.3. - ESPAÇO FÍSICO E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS 18 5. - RECURSOS HUMANOS 19 5.1. - ORGANOGRAMA 19 5.2. - DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES DE CADA SÓCIO E FUNCIONÁRIOS 20 6. - MODELO DE NEGÓCIO 21 6.1. - PÚBLICO ALVO DA EMPRESA 21 6.2. - DIFERENCIAL DO SERVIÇO 22 6.3. - DIVULGAÇÃO DA EMPRESA 23 7. - PLANO ECONÔMICO E FINANCEIRO 24 7.1. - INVESTIMENTO FIXO E GIRO 24 7.2. - PLANEJAMENTO…