Recrutamento E Seleção Atrair Talentos

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

entendida como um conjunto de mecanismos, estratégias, políticas, instrumentos de gestão, processos e procedimentos, os quais se encontram articulados de maneira sistêmica, na forma de um conjunto de partes interagentes e interdependentes, visando atrair, captar, reter, compensar, desenvolver e avaliar pessoas que possuam competências para atuarem com tecnologias, sistemas físicos e gerenciais relativos a uma determinada organização. Gil (2001) apresenta uma visão de Gestão de Recursos…

ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas Artigo: Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como agregar talentos à empresa. Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos a empresas. Esse processo visa buscar, no mercado de trabalho, profissionais que se adequam ao perfil exigido na vaga a ser preenchida e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo exigentes das empresas formadas por um mercado…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Vitória da Conquista – 04/10/2012 COMPONENTES: RESUMO No Mundo dos negócios existem nas grandes, médias e pequenas Empresas e Organizações, ocasionalmente a necessidade de suprimentos de mão de obras qualificadas

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO EM BUSCA DO PROFISSIONAL ADEQUADO Nossa Senhora do Socorro 2012 KELLY MENDONÇA MENEZES PRÉ - PROJETO DE PESQUISA Recrutamento e seleção: um desafio em busca do profissional adequado. Pré-projeto apresentado durante…

RECRUTAMENTO & SELEÇÃO DE TALENTOS I. COMO REALIZAR O RECRUTAMENTO DE PESSOAL? De modo geral, você pode entender que: O recrutamento de pessoal corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para as vagas disponibilizadas pela empresa (CHIAVENATO, 2005). Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: ele comunica e divulga as oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. No entanto, se o…

GESTÃO DIFERENÇA ENTRE RECRUTAMENTO E SELECÃO PESSOAL O recrutamento e selecção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atracção de candidatos para uma determinada função, enquanto selecção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. CONCEITO DE RECRUTAMENTO O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Por Jaqueline Arruda (edição – Alexandre Peconick) “O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios para se ganhar as etapas da corrida – e assim se distanciar dos concorrentes.

Recrutamento e Seleção por Competências Andréia Cristina de Mello Reis Bruna de Morais Santos Carla Rodrigues Silva Reis Dionésia Costa de Morais Santos Silvio Antonio da Silva Curso: Administração Polo: Pouso Alegre Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton RESUMO Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a…

... 06 3.3. Fontes de recrutamento........................................ 07 3. Recrutamento................................................................. 08 4.4. Fases do Planeamento do Recrutamento ........... 08 4.5. O Processo de Recrutamento ...............................10 4.6. Escolha do Tipo de Recrutamento........................11 3.3.1 Recrutamento Interno.........................................11 3.3.2 Recrutamento Externo.....................