Recrutamento E Selecção De Pessoal

qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base pessoas motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Neste cenário o diferencial hoje é o talento humano. Pessoal a contratar 1 Médico 1 Enfermeira 1 Fisioterapeuta 1 Animadora social 1 Jardineiro 1 Cozinheiras 1 Responsável limpeza 3 Ajudantes lar 1 Administrativa Actividades O pessoal contratado terá a sua actividade definida de acordo com o serviço que exercita. O médico irá…

Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Profº Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado; Cláudia Cardoso M.Napoli; Joenice Diniz. Luís Eduardo Magalhães

comportamentos e atitudes dos colaboradores tendo em vista resultados organizacionais relevantes, tangíveis (como, por exemplo, o lucro da organização) e intangíveis (como a Satisfação Profissional); por outro lado, destaca, também, a influência na componente pessoal 2 de cada indivíduo, repercutindo-se na sua harmonia e equilíbrio globais. Quanto mais integrados forem o capital humano e as estratégias organizacionais, mais fácil e mais rapidamente se traduzirão no desempenho e sucesso…

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RH) • Na gestão organizacional, designa-se habitualmente por “recursos humanos” o conjunto dos trabalhadores da organização. • Contudo, desde há algumas décadas “a área de RH passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos para a sua saúde…

somente funcionários satisfeitos e orgulhosos do que fazem conseguem transmitir satisfação e levar serviços de qualidade aos clientes que atendem. A empresa poderá buscar um diferencial competitivo através desse elemento quando se preocupa com o recrutamento, seleção e treinamento de seus funcionários. A contínua capacitação fará com que os consumidores percebam a preocupação do profissional em atualizar-se e em oferecer inovações, que é requisito essencial para o acompanhamento das…

melhores trabalhadores. ACTIVIDADES PRINCIPAIS: Prever excessos de trabalhadores; Recrutar e seleccionar os mesmos; Gerir remunerações e incentivos. Promover boas condições de trabalho; Promover planos de formação/acções de desenvolvimento pessoal; Acompanhar e avaliar o desempenho dos trabalhadores. Motivação Processo psicológico que determina a predisposição, a direcção e a persistência dum comportamento. É um fenómeno individual; Tem um carácter intencional; É…

.................. 17 Recrutamento ................................................................................................ 18 Meios de Recrutamento .................................................................................. 18 Recrutamento Interno ................................................................................... 19 Vantagens do Recrutamento Interno ............................................................ 19 Desvantagens do Recrutamento Interno ..............

ordens do superior como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam. (Os profetas, heróis, guerreiros e líderes normalmente são reconhecidos a partir de seus feitos e qualidades pessoais). • AUTORIDADE LEGAL, RACIONAL OU BUROCRÁTICA Quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque concordam com um conjunto de preceitos ou normas que consideram legítimos e dos quais deriva o…

Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz SWOT) 8 II (Matriz GE-McKinsey) 9 III…

desempenho global da organização. De acordo com Hofstede (1980) o mundo das internacionalizações é caracterizado por cada universo cultural específico. Expatriar, neste contexto, significa alterar rotinas, costumes, adaptação de novos valores pessoais, nova uma nova rede de relações, entre outros, e é a capacidade de ajustamento cultural, do colaborador seleccionado para a missão, que vai determinar o sucesso da sua missão. Ao assumir a expatriação o profissional vai entrar em…