Recrutamento E Selecção De Pessoal

Concorrência agressiva, de cariz nacional e internacional. Volume de vendas anuais: 182.000.000 Euros para o mercado nacional e internacional. Estratégia: Aumento da competitividade, por politica agrassiva baseada em: - Inovação / qualidade / preço; - Pessoal competitivo e estável, fortemente motivado pela estrategia da empresa; - Desenvolvimento do mercado externo; Objectivos Visa fortalecer o desempenho funcional, que deverá ocorrer por meio de procedimentos apropriados:…

marketing deve ser flexível e capaz de se adaptar a quaisquer diferenças nos hábitos dos clientes, potenciais concorrentes no mercado, e alterações no ambiente sociocultural. Em quatro parâmetros, podemos identificar o marketing como sendo uma atitude pessoal e cultura de uma empresa, uma estratégia, um conjunto de técnicas e meios, e uma prática realizada pela antecipação e reacção. Troca é o conceito central de Marketing, uma vez que ele só existe aquando de uma troca entre duas…

configurar firewall, designer, linhas gráficas, dar formação de manutenção e programação para as pequenas e medias empresa, entre outros serviços informáticos. Desenvolver aplicações: Website-Há diversos tipos de websites disponíveis para instituiçao, pessoais particulares e comunidade, etc. Cada website possuí um objetivo específico, de acordo com o público ao qual é direcionado. Site Institucional é feito para instituiçoes comerciais, mas nem sempre, pois tambem podem ser feitos…

Organograma Funcional 16 5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 18 5.1 Planejamento de Recursos Humanos 18 5.2 Recrutamento e Selecção 19 5.3 Integração dos Recursos Humanos 19 5.4 Análise e Descrição de Funções 19 5.5 Avaliação de Desempenho 20 5.6 Remuneração, Incentivos e Benefícios 20 5.7 Higiene e Segurança no Trabalho 21 5.8 Formação Profissional e Desenvolvimento Pessoal 21 6 FORNECEDORES DE SERVIÇOS 22 7 TECNOLOGIA 25 8 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 28…

da sua loja e da sua empresa. Esta convicção traduz-se numa filosofia de partilha, o verdadeiro fundamento da empresa : * A partilha do saber: a informação e a formação dos colaboradores são privilegiadas para lhes permitir que se desenvolvam pessoal e profissionalmente. * A partilha do poder: traduz-se pela responsabilização, autonomia e convite à auto-expressão sobre o futuro desejado pela empresa. * A partilha do ter: a Leroy Merlin acredita no trabalho de equipa e…

assim como a duração e a forma de os disponibilizar (aquisição ou leasing). Selecção e Recrutamento de pessoal - do trabalho da equipa depende o sucesso do projecto. Por isso, é fundamental apostar numa equipa competente, com a experiência necessária e com o perfil adequado. Além disso, o investimento deverá ainda contemplar formação dos colaboradores. Consultoria e serviços de apoio - é um outro tipo de recrutamento de pessoal. Existem competências necessárias para a implementação do…

.......................................15 Os Sete passos para o Desenvolvimento Pessoal e Profissional..............................15 e 16 Gestão de Pessoas........................................................................................................... 17 Avaliação de Desempenho............................................................................................. 17 Desenvolvimento Pessoal...................................................................................

fácil, mas não é. Muitas vezes precisa colocar seu pessoal em diversos projetos, ou alocá-los de acordo com os recursos financeiros disponibilizados, dificultando a atividade num todo. A ideia de reestruturação do salão da família Bertocci, vem de encontro com todas as probabilidades de uma empresa ser bem sucedida, organização, direção e controle, essa estrutura passa por uma reorganização total e a profissionalização da empresa. Será feito recrutamento interno para cabeleireiros e…

organização, e envolve as seguintes funções: Planeamento – processo de selecção de objectivos adequados para o correcto uso dos recursos inerentes à organização e desenvolvimento dos melhores caminhos a percorrer para atingir os objectivos propostos no processo de selecção; Organização – é a função que prepara os meios humanos e materiais indispensáveis à realização dos objectivos fixados inicialmente; Recrutamento – selecção, colocação, avaliação e desenvolvimento dos recursos…

2. Revisão de Literatura Segundo Chiavenato (1999), Gestão de Recursos Humanos (GRH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas e avaliação de desempenho. Para Wood Jr. (2000), a partir da década de 90, o ambiente empresarial ficou marcado pela busca incessante da competitividade com o objetivo de sobrevivência e…