Recrutamento E Seleção Etapa 2 Passo 1

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS BRUNA JOANA PIRES LEIVA FERRARINI POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA SOTTILI CONSTRUÇÃO E ACABAMENTO Dourados – MS 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS BRUNA JOANA PIRES LEIVA FERRARINI POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA SOTTILI CONSTRUÇÃO E ACABAMENTO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, coletar informações especificas da empresa, entendendo os processos e políticas de trabalho. Para alcançar estes objetivos foram realizadas etapas de análise da situação atual da estrutura interna de pessoal e das necessidades futuras da empresa. 2 Desenvolvimento 2.1 recrutamento e seleção Recrutamento é o processo que visa localizar e atrair o maior

FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ CURSO EM GESTÃO DE PESSOAS PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA BRUNO GOMES LAURENTINO Taguatinga/DF 2013 BRUNO GOMES LAURENTINO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso em Gestão de Pessoas da Faculdade Jesus Maria José (FAJESU), como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de…

Sumário Introdução 1 Etapa 1.........................................................................................................................................2 *Passo3: Relatório do Filme Tempos Modernos 2 Etapa 2 3 *Passo 2.1: Organização Escolhida 3 *Passo 2.2: Entrevistado 4 *Passo 3.1: Questionário. 4 *Passo 3.1.1: O que é Avaliação de Desempenho 6 Etapa 3 6 *Passo 4: Plano de Ação: Modelo, Indicadores e Operações 6 Etapa 4…

CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAL Segundo Lacombe, Francisco (2005). O recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais.Ele deve ser efetuado em uma unidade centralizada,e é uma atividade permanente,sendo apenas intensificada nas ocasiões em que existem vagas.O recrutamento é apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após de experiência. Quase todas as empresas mantêm um…

ETAPA 2 Passo 1 AVALIAR É PRECISO A ação do gerente na avaliação de desempenho tem por objetivo dar conseqüência a uma estratégia planejada de intervenção no comportamento manifesto do avaliado, visando a melhorar o seu desempenho, reduzindo a defasagem existente entre as expectativas desejadas e os resultados reais, o processo de avaliação de desempenho inclui, dentre outras, as expectativas desejadas e os resultados reais. • Apreciação diária do comportamento do colaborador, seus

Processo de recrutamento e seleção como subsistema de provisão Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Normando Santos Supervisor: Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CURSO I Processo de…

TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS 4º período Vivências Profissionais em Gestão com Pessoas RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Carla Patricia de Assunção M.F. Pereira Gerciane Nascimento Vieira Rio de Janeiro, jun.2013. CARLA PATRICIA DE ASSUNÇÃO M. F. PEREIRA GERCIANE NASCIMENTO VIEIRA Alunas do curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Artigo referente a avaliação parcial de A1/A2 para a disciplina de Vivências…

FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ARACAJU 2013 LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O projeto apresenta como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado 1, ministrada pela prof. Marilene Leite de Calasans, no 1º Semestre de 2013. ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 IDEIA CENTRAL DO TEMA------------------------------------------------------ 04 2…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…