Recrutamento E Seleção De Terceiros

com os recursos humanos necessários: Compete à administração de recursos humanos prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras. Esse objetivo é cumprido através das ações do órgão de recrutamento e seleção, na medida em que são contratadas pessoas motivadas, com uma qualificação profissional que atenda às exigências dos cargos e com o perfil compatível com as exigências das chefias imediatas, do setor de trabalho e da cultura da…

voluntaria ou aumento de quadro. RECRUTAMENTO INTERNO Quando surgem vagas oriundas de outras áreas ou departamentos, a empresa se volta a seus colaboradores internos numa maneira de valorizar e promove-los, podendo participar todos os colaboradores aptos a vaga oferecida, que serão avaliados segundo suas aptidões e competências. Quando esgotados todos os meios e a empresa não consegue preencher a vaga remanescente então busca-se o funcionário no mercado. Recrutamento externo Na…

A valorização do Recrutamento e Seleção Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função. Na área de Recursos Humanos não existe uma formação específica…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Pedro Henrique Pereira Lima RESUMO Todo o processo de seleção absorve vários componentes para obter profissionais qualificados no mercado, para isso utilizamos os recursos humanos que engloba à análise de mercado, análise de cargo, recrutamento (interno e externo), e entrevistas para obter informações dos candidatos ou observando as reações do candidato no cotidiano de trabalho. INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2002), recrutamento é um…

processos de RH. O campo de Recursos Humanos, além de vasto constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Conseqüentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação,…

Seleção O aperfeiçoamento tecnológico em uma empresa gera certa competitividade organizacional internamente. Para atender a demanda e suprir necessidades atuais e futuras é elaborado todo um processo de seleção a fim de escolher um profissional adequado para determinada função. Chiavenato(2009) descreve que, Seleção de pessoas é um processo de agregação logo depois do Recrutamento. Ambos, seleção e recrutamento fazem parte do mesmo processo que é a introdução de novos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS HEYDT, Catia[1] FRUHAUF, Cézar[2] PAIM, Edna[3] PAULA, Jankeli de[4] HEYDT, Vanessa[5] RESUMO O presente trabalho aborda os conceitos e características do processo de recrutamento e seleção de pessoas dentro das empresas. Este processo engloba-se na atividade de Recursos Humanos, setor que hoje é visto como uma vantagem competitiva para as empresas. Todos os passos do processo de recrutamento e seleção de pessoas são detalhados, em virtude de…

no ambiente corporativo, irei discutir também os temas a função do RH dentro da empresa, a descrição de cargo e a analise de cargos as suas vantagens e desvantagens, o recrutamento interno, externo e on-line suas vantagens e desvantagens, adicional de periculosidade, insalubridade e penosidade que tem direito ao décimo - terceiro quando tem direito a férias, plano de auditoria, auditoria de primeira e de terceira, analise de causa ação imediata, Ação corretiva e ação imediata. DESENVOLVIMENTO

FACNET - Faculdade De Negócios E Tecnologia Da Informação Curso Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção PARTICIPANTES: ADRIANA SILVA DA CUNHA RA 6783339050 ALEX SILVA RIBEIRO RA 6945449173 JHONATHAN JESUS DE SOUZA RA 6752327186 MARIA NÚNCIA MARTINS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANO DE CARGOS 5 2.1.1 RECRUTAMENTO 5 2.1.1.1 PROCESSO SELETIVO 6 2.1.1.1.1 PERICULOSIDADE, INSALUBRIDADE, PENOSIDADE. 7 2.1.1.1.2 13° SALÁRIO 8 2.1.1.1.3 FÉRIAS 9 2.1.1.1.4 JUSTA CAUSA 10 2.1.1.1.5 PLANO DE AUDITORIA 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Para que o recursos humanos seja, um RH estratégico, os profissionais que da área