Recrutamento E Seleção De Funcionário Para A área De Pro

gestão dos recursos organizacionais. Tem que considerar as pessoas como pessoas e não como recursos. Na fase tecnicista, o perfil profissional de Recursos Humanos teve uma mudança significativa, surgindo o primeiro administrador de pessoal. No recrutamento para essa função, as organizações passaram a privilegiar profissionais com currículos mais amplos, começando a reconhecer a importância de profissionais com leve missão humanista, como característica pessoal. O ideal de Recursos…

normalmente buscam para a contratação de um novo profissional, dentre elas encontramos flexibilidade, iniciativa, pro atividade, e foco nos resultados. Mas não são descartados os profissionais com apenas uma dessas competências, visando sempre o treinamento e a qualificação pela empresa do mesmo. O planejamento estratégico é necessário para viabilizar o entrosamento em todas as áreas envolvidas pelo Recursos Humanos, sendo ferramenta importante para que os processos sejam finalizados com…

Metodologia Como procedimento metodológico, será adotada a pesquisa qualitativa para a construção dos referenciais teóricos de gestão de pessoas, recrutamento e seleção, web marketing e internet. A pesquisa será baseada em livros, artigos científicos e revistas periódicas sobre o tema. Para o desenvolvimento de Gestão de Pessoas e Recrutamento e Seleção serão considerado os seguintes autores: GIL, 2008, CHIAVENATO, 1999. Para o desenvolvimento de Web Marketing serão considerado…

Recrutamento e Seleção de Pessoas 1º Lugar 1. (Matheus) Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise. I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos. II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade. III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos. Assinale a) se

de Recursos Humanos Leandro Soares RESUMO Este projeto tem por finalidade apresentar os estudos realizados junto há empresa localizada em Limeira, para levantamento de falhas e possíveis pontos para melhoria em seu sistema de recrutamento e seleção. Foram feitas algumas visitas na empresa para localizar os pontos a serem melhorados para isso, contou-se com a orientação do gerente de Recursos Humanos, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional e física, que…

Universidade Anhanguera - Uniderpe TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JUAZEIRO 2012 3º Período TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da Universidade Anhanguera - UNIDERP. 3ª Série – Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. JUAZEIRO 2012 SUMÁRIO: 1. Introdução..................................................................

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos…

GESTÃO DE PESSOAS OS PROCESSOS DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO QUESTÕES RELACIONADAS AO CARGO  DESCRIÇÃO DO CARGO – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz).  ESPECIFICAÇÃO DO CARGO – detalhamento escrito dos requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades e aptidões).  ANÁLISE DE CARGOS – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação. O DESENHO DOS…

filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, onde vimos a radical mudança do trabalho onde homens operavam máquinas, dando assim um grande salto na revolução industrial que com o tempo foi se avançando cada vez mais. Já no segundo tema vimos o Recrutamento e Seleção de Pessoal e o que a análise de comportamento tinha a dizer sobre isso. Onde vimos que as organizações, muitas das vezes sem considerar a historia do sujeito entrevistado já indicava como bom ou mal candidato, fazendo se…

............................................................................. 4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO............................................................................. 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO..................................................... 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO UTILIZADAS....................................................... 4 2.4 CONTRATO DE TRABALHO........................................................................ 5 2.5 PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO…