Recrutamento De Pessoas Pelos Correios

da SERHUM, Michelle da WAALC, Boaz Tavares dos CORREIOS e, Conceição Moura, coordenadora do curso de Secretariado Executivo da Faculdade Atenas Maranhense (FAMA). A todos os professores que, em sua passagem no decorrer dos semestres, adicionaram-me mais conhecimento, principalmente: Delcimara Caldas, Lisiane Castro, Alexsandra Vasconcelos, Zenir Pontes, Bilks, Lindalva Barros, José Neres, Nilzenir Ribeiro, Kátia Gondim, Sergio Saraiva, Gerisval Pessoa, entre outros, incluindo as…

Perfil Profissional Atuais exigências do mercado de trabalho Muito mais que habilidades técnica, o mercado de trabalho atual exige das pessoas habilidades relacionadas à personalidade e ao comportamento de cada um. Isso significa que, além do trabalhador saber como desempenhar bem uma profissão, utilizar corretamente os meios e ferramentas de seu trabalho, ele deve possuir algumas habilidades que determinam sua conduta social. O trabalhador deve ter habilidades para trabalhar em…

Teixeira; Liana Moreira; Miriele Cipriani. Prof. Stanley Pacheco, Ms Gestão de Pessoas e Competências COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Introdução A área de Recursos Humanos nos últimos anos sofreu uma série de mudanças, tendo uma função moderna de buscar maior integração com o planejamento estratégico da empresa. Vale mencionar algumas das funções do RH, tais como a de selecionar e treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “É a etapa inicial do processo de busca e atração de mãode-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto”. Toledo e Milione “É processo de encontrar e atrair candidatos capazes para a solicitação de emprego” Werther e Davis Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e…

globalização, os mercados estão interligados, pois, hoje em dia, uma pessoa no Brasil pode fazer uma compra na China, por exemplo, através da internet, e sua encomenda chega pelo correio. Segundo Pontes, 2006: “os “consumidores globais” exigem cada vez mais qualidade, comparam preços e vantagens oferecidas. As empresas precisam buscar qualidade e fazer melhor todos os detalhes do processo, através do aproveitamento de pessoas capazes.” Isso mostra o quão competitivo está o mercado atual, onde o

SUMÁRIO Introdução...........................................................................................................................pág 01 Etapa 01: Tempos Modernos e a Moderna gestão de pessoas....................................pág 01 e 02 Etapa 02: passo 03 Entrevista com o Gestor..............................................................pág 03 e 04 Etapa 02: passo 04 Resumo..................................................................................pág 05, 06 e 07

NOTA INTRODUTÓRIA O recrutamento e a selecção de pessoas foi iniciado a quando a existência da preocupação em avaliar as pessoas tendo em conta vários aspectos comportamentais, tais como expectativas, valores, dedicação e principalmente a competência existente e procurada com a intenção de escolher as mais indicadas à execução de actividades específicas dentro das organizações. Às novas realidades organizacionais adoptaram-se medidas que visam o desenvolvimento do seu capital e…

1 INFORMAÇÕES GERAIS 2 2 INTRODUÇÃO 3 3 OBJETIVOS 5 3.1 GERAL 5 3.2 ESPECÍFICOS 5 4 MATERIAL E MÉTODO 5 4.1 TIPO DE ESTUDO 5 4.2 LOCAL DA PESQUISA 5 4.3 AMOSTRA 5 4.3.1 TAMANHO E AMOSTRAGEM 5 4.3.2 RECRUTAMENTO DOS SUJEITOS E AQUISIÇÃO DO CONSENTIMENTO LIVRE E ESCLARECIDO 5 4.3.3 CRITÉRIOS DE INCLUSÃO 6 4.3.3 CRITÉRIOS DE EXCLUSÃO 6 4.4 PROCEDIMENTOS 6 4.5 RELAÇÃO RISCOS/BENEFÍCIOS DA PESQUISA 6 4.6 CRITÉRIOS PARA…

.................................................... 07 2.1 Organograma e posicionamento de Recursos Humanos...................................... 07 2.2 Modelo de gestão de pessoas............................................................................... 07 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção .............................................................. 07 2.4 Processo de seleção.................................................................................

1. ANALISE ESTRATÉGICA Nossa visão é mudar a vida das pessoas, com a missão de proporcionar os melhores produtos de nutrição e controle de peso do mundo. E a melhor oportunidade de negócio na venda direta. Há quem adore e há quem odeie a Herbalife. Os que adoram a representam de corpo e alma, e muitos que a odeiam já adoraram um dia. Mas contra fatos não há argumentos, a proposta de negócio da Herbalife é simplesmente impressionante, e a marca goza de um formato administrativo…