Recrutamento é Uma Responsabilidade De Linha E Função De

organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção; aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da

forças produtivas. A compra e venda de força de trabalho é a base do capitalismo industrial. Na Di Cunto, dentre os duzentos funcionários, não consideram um cargo específico, todos fazem de tudo, exceto a linha de produção da cozinha. Possuem setores de atendimento, recebimento, vendas, compras, linha de produção líderes, gestores responsáveis de cada área, e diretoria. Em números temos aproximadamente: Gráfico 1 Divisão de funcionários por cargo exercido Fonte: (BIANCA, 2013) …

SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1.RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc401147966 \h 31.1 Tipos de recrutamento PAGEREF _Toc401147967 \h 41.1.1 Recrutamento interno. PAGEREF _Toc401147968 \h 41.1.2 Recrutamento externo PAGEREF _Toc401147969 \h 51.1.3 Recrutamento misto PAGEREF _Toc401147970 \h 61.2 Fontes de recrutamento PAGEREF _Toc401147971 \h 61.3 O Processo de Recrutamento PAGEREF _Toc401147972 \h 72.SELEÇÃO PAGEREF _Toc401147973 \h 82.1 Técnicas utilizadas para a seleção de pessoal PAGEREF _Toc401147974

MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Centro Universitário Una APRESENTAÇÃO DO MANUAL A construção deste manual é imprescindível como instrumento de excelência para orientação de profissionais de Recursos Humanos, ou os que possuem esta responsabilidade para que possam utilizar do processo de Recrutamento e Seleção. Nossa intenção é apresentar um novo projeto visando somar forças e conhecimentos na busca e seleção de profissionais,…

DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................04 2.1 Descrição de cargo ................................................................................................04 2.2 Tipos de recrutamento ...........................................................................................06 2.3 Técnicas de seleção de pessoa ........................................................................... 06 2.4 Contrato de…

Gtes de Produção Administração eficaz da produção A função Produção Representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços Qualquer organização possui uma função produção pois produz algum tipo de bem ou serviço. Algumas denominações da Fç Produção - Operações, Sistemas de Produção, Produção, etc... Gerentes de Produção Responsáveis pela administração de todos ou de parte dos recursos envolvidos pela função produção Em algumas organizações, o…

remuneração por competências? Por quê? Situações ou exemplos práticos podem ser utilizados para embasar as colocações. Depois disso, cada grupo deverá elaborar um texto, de 15 a 30 linhas, analisando que elementos de gestão de pessoas (cultura organizacional? Avaliação de desempenho? Treinamento e desenvolvimento? Recrutamento e seleção?) as empresas precisam trabalhar para que um processo de adoção da remuneração por competências seja bem-sucedido.…

Técnicas de Recrutamento e Seleção........................................... 7 Conclusão...................................................................................... 9 Referências Bibliográficas............................................................ 11  Introdução A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a…

fim da década de 70! Democratização, liberdade de expressão, sindicalismo amadurecido, valorização da mão-de-obra especializada e outras. Nesse momento, aquele Departamento de Pessoal que evoluíra para um departamento orientado para pessoas (recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios) teve de ampliar-se para ser um verdadeiro Departamento de Recursos Humanos, cuja ação precisava estar intrinsecamente atrelada à estratégia…