Recompensas Sociais

seqüência motivacional completa compreende as necessidades na origem do processo, representadas cognitivamente pelos valores que, por sua vez, medeiam as metas e intenções. Estas últimas são antecedentes do comportamento, que é seguido de algum tipo de recompensa, o qual dá origem à satisfação. A função dos valores no processo motivacional é fundamental, pois eles fornecem significado cognitivo e cultural às necessidades, transformando-as em metas e intenções. Erez (1997, p.205) afirma…

Histórico da Motivação A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as recompensas financeiras devem estar relacionadas diretamente ao desempenho. Maslow citado em Montana & Charnov (1999:205) afirmava que: "existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso…

desempenho, quem deve fazer a avaliação do desempenho, quando avaliar o desempenho e como comunicar a avaliação do desempenho. 4- As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar os desempenhos de seus colaboradores são: recompensas, retroação, desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento. 5- Uma organização de elevado desempenho começa com pessoas de elevado desempenho. Pessoas com elevado desempenho dependem de…

Gestão voltada para o cérebro O especialista em neurociência David Rock apresenta o conceito de “cérebro social” –que desautoriza a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow e rompe com outras ideias tradicionais das empresas– e propõe o sistema “Scarf”, nova maneira de gerenciar pessoas que leva a fisiologia humana em conta aomi Eisenberger, pesquisadora-chefe de neurociência social da University of California em Los Angeles (Ucla), queria entender o que acontece no…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO METAL-MECÂNICO DE CAXIAS DO SUL SIDNEI ALBERTO FOCHESATTO Porto Alegre, 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS…

podemos apresentar as seguintes: Nível de produção é resultante da integração social: é a capacidade social do trabalhador que estabelece seu nível de competência e eficiência, e não a sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro de um tempo previamente estabelecido. Quanto mais integrado socialmente no grupo de trabalho, tanto maior será sua disposição para o trabalho. Comportamento social dos empregados: os trabalhadores não agem ou reagem isoladamente como indivíduos,

levou à conclusão de que a promessa de uma recompensa pelo trabalho diminuiu a motivação intrínseca das crianças em fazer algo que elas gostam. 3.1 Resumo Motivação intrínseca está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e esse tipo motivacional estão intimamente ligados as ações individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. 3.1.2 Resumo motivação Extrínseca quando as causas estão baseadas em recompensas tangíveis: salários,…

entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma recompensa ou benefício e onde s enquadram dentro de cada finalidade da empresa. O material de pesquisa foi realizado por intermédio de pesquisa bibliográfica. Palavras-Chaves: Remuneração; benefícios; organizações. Abstract The article…

entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma recompensa ou benefício e onde s enquadram dentro de cada finalidade da empresa. O material de pesquisa foi realizado por intermédio de pesquisa bibliográfica. Palavras-Chaves: Remuneração; benefícios; organizações. Abstract The article…

confortável em expressar as suas preocupações. Se isto não ocorre, a situação pode refletir em redução na produtividade, bem como a desmotivação da equipe. * Colocar em prática um sistema de reconhecimento e recompensa para os funcionários mais produtivos. Deve-se lembrar que uma recompensa não precisa necessariamente significar um aumento de salário. Em vez disso, além do elogio, oferece-se um incentivo, dando-lhes um jantar em um bom restaurante, uma viagem de fim de semana, um dia…