respostas exercicios de rh

EXECÍCIOS CAPÍTULO 8 - AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO
1- É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.
2- A avaliação do desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização.
3- Por que avaliar o desempenho, qual o desempenho que deve ser avaliado, como avaliar o desempenho, quem deve fazer a avaliação do desempenho, quando avaliar o desempenho e como comunicar a avaliação do desempenho.
4- As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar os desempenhos de seus colaboradores são: recompensas, retroação, desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento.
5- Uma organização de elevado desempenho começa com pessoas de elevado desempenho. Pessoas com elevado desempenho dependem de uma função de RH de alto desempenho, uma empresa com uma função de RH assim, consegue administrar os seus serviços com excelência.
6- O ideal seria que cada pessoa avaliasse o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios a fim de evitar a subjetividade implícita no processo. As organizações utilizam diferentes alternativas a respeito de quem deve avaliar o desempenho do colaborador. As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de auto avaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação do desempenho à equipe, principalmente, quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo