Recompensas Sociais

indivíduos é influenciado pelo ambiente. 5-Qual é a hierarquia das necessidades da teoria de Maslow ? R: Hierarquia de predominância e probabilidade de surgimento. Em ordem hierárquica-necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de auto-realização. 6- Esquematize e explique a relação entre os fatores de higiene e de motivação da teoria de Herzberg. R: Os fatores de higiene estão relacionados às condições sob as…

E HERZBERG Recompensas Financeiras e não Financeiras Apesar dos grandes esforços que as organizações tem feito no sentido de motivar continuamente seus empregados, essa é uma questão complexa e um desafio permanente a ser vencido. As pesquisas não mentem. Empregados que ocupam cargos de diversos níveis organizacionais, desde operadores até gerentes de nível médio tem manifestado sua discordância quanto aos processos utilizados em suas empresas para a efetiva recompensa financeira e/ou

02 O que são as recompensas financeiras e não financeiras? Recompensa Financeira Direta É classificada como pagamento na forma de: Salários. Bônus. Prêmios e comissões. Recompensas Financeiras Diretas e Indiretas Recompensa Financeira Indireta Considera-se: Férias, gratificações, gorjetas. Adicionais de periculosidade. Adicionais de insalubridade. Participação nos resultados. Recompensas Financeiras Diretas e Indiretas A maioria das organizações adota tipos de recompensas…

(compensação) 7 Remuneração Estratégica 7 Remuneração por habilidade: 7 Participação acionária: 8 Outros: 8 Distribuição de Ganhos 8 Distribuição de Lucros 8 Remuneração por Resultados 8 4) Benefícios Sociais 9 5) Treinamento e Desenvolvimento 10 Objetivos Principais do Treinamento 10 6) Recompensas e Punições 10 As Organizações Conceito: Sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a…

influenciar outra pessoa ou grupo a aceitar idéias diferentes e a se comportar de maneira diversa do que usualmente faria. O poder nas organizações está ligado diretamente à liderança. A autoridade é o direito de exercer o poder, é o reconhecimento social de que o poder poderá ser exercido pela pessoa. Liderança é um processo no qual o indivíduo influencia outros a se comprometerem com a busca de objetivos comuns. Num ambiente que exige decisões de qualidade em alta velocidade,…

GRANDES MOTIVADORES: Justiça, ética, legalidade e negociação Francisco M. Rocha, PhD. Considerandos Iniciais O mundo vive actualmente uma profunda crise financeira, económicae, por reflex9o laborale põe extensão, não tarda muito, também social. Poucos a negam, mas menos ainda procuram uma solução efectiva e duradoura. Alguns, especialmente os que mais a sofrem, cá andam cantando e rindo, até que …. Fala-se dela, observa-se de vários ângulos e prismas, analisa-se macro e…

motivação Inputs Individuais .Habilidades .Conhecimentos .Disposições, motivos traços, valores competências comportamento motivado .o que fazemos .esforço, empenhamento processo motivacional Contexto de trabalho .Funções .recompensas, reforços .Liderança .Cultura organizacional .Normas sociais . qualidade no fazer .persistência no tempo facilita ou dificulta DESEMPENHO (OUTPUT) Motivação e desempenho Desempenho = f [aptidão x motivação x contexto] Motivação Definições a.…

AS RECOMPENSAS COMPENSAM? Gestão de Recursos Humanos Índice de Figuras ...................................................................................................................... 2  INTRODUÇÃO  ................................................................................................................ 3  Componente Teórica  ....................................................................................................... 5 Compensação: Custo…

completa. Como tema: Estabelecimento de objetivos e o melhoramento da rentabilidade e da produtividade. Como pré-requisito: Pessoas criativas, motivadas e competentes. Como meio: Pessoas atuando em parceria, com sinergia. Como recompensa: O progresso e o bem estar das pessoas. Como fatores chaves: Comunicação direta, treinamento e trabalho em equipe. A boa liderança deve ter: Como ferramenta: Conhecimento. Como enfoque: Liderança. Como…

objetivos, interesse, pressão social, crenças, valores, expectativas, entre outras. Alguns psicólogos explicam a motivação em termos de traços pessoais. Outros a vêem como um estado, uma situação temporária. Como é óbvia, a resposta mais correta será uma combinação das duas. Algumas explicações, se baseiam em fatores pessoais internos, como por exemplo as necessidades, os medos e os interesses. Nas outras são os fatores ambientais externos que estão em foco – a pressão social, os…