Recompensas Salariais E Materiais

conversas informais entre as pessoas e procura coibi-las ao máximo. 4.Sistema de recompensas e punições: há uma ênfase nas punições e medidas disciplinares, gerando um ambiente de temor e desconfiança. As pessoas devem cumprir a risca as regras e executar os regulamentos internos.Se cumprem fielmente suas obrigações, elas não fazem nada além de suas obrigações, as recompensas são rarase eventualmente materiais e salariais. Sistema 2: Autoritário-benevolente É um sistema administrativo…

classificação de sistemas de Administração, definindo quatro perfis organizacionais. Os sistemas administrativos são caracterizados em relação a quatro variáveis: processo decisorial, sistema de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. (CHIAVENATO, 2003, p. 340) Tabela 1 - OS QUATRO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, SEGUNDO LIKERT |SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO

administração onde a fiscalização e o controle externo rígido, constituem mecanismos para neutralizar a desconfiança da empresa quanto às pessoas que nela trabalham. Segundo esta teoria o único estímulo para o trabalho é somente pelo salário, se o estímulo salarial não vem o trabalho não sai. B) Teoria Y É a moderna concepção de administração, de acordo com a teoria comportamental. A teoria Y se baseia em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana.…

SATISFAÇÃO ELABORAL SOBRE SISTEMA DE RECOMPENSAS: Um estudo de caso com colaboradores do Banco do Brasil, Campina Grande - PB REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, SOCIAIS E AGRÁRIAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BANANEIRAS/PB 2013 MARCELLO DUARTE SATISFAÇÃO ELABORAL SOBRE SISTEMA DE RECOMPENSAS: Um estudo de caso com colaboradores do Banco

rodeia o indivíduo. Geralmente apenas os fatores higiênicos eram colocados em prática na motivação profissional, o trabalho era considerado uma atividade desagradável e para incentivar os trabalhadores era necessário o aumento salarial e incentivos como bônus ou alguma recompensa para animar o trabalhador e assim aumentar a produção. De acordo com Herzberg, quando os fatores higiênicos são ótimos eles apenas evitam que o trabalhador esteja insatisfeito. Se aumenta a satisfação, porém,…

com a solicitação da contratação de pessoal pela área que está precisando, e após vem à remuneração variável, onde se remunera pelos resultados alcançados. O trabalho apresenta programas de incentivos, novos métodos de remuneração e os tipos de recompensas que serão oferecidos aos seus colaboradores, com objetivo de melhor o gerenciamento de pessoas a fim de motivá-las através de reconhecimento, contribuindo para o crescimento da organização. A partir de um exemplo mostraremos a…

incentivá-los, quando produzissem 100% dava incentivo salarial ou prêmios. Assim com os operários treinados e com ganhos melhores eles produziriam mais e com 100% de eficiência e colaborariam para que o trabalho terminasse dentro do tempo previsto pela empresa. Então Taylor achou que isso seria bom quanto para empresa e para os funcionários. Figura 1 Plano de incentivo salarial Este plano de incentivo salarial é justificado pelo conceito de…

...................................05 1. Processos de Recompensar.................................................................06 2. Remuneração........................................................................................07 3. Recompensas financeiras e não financeiras........................................08 4. Significado de Salário...........................................................................09 5. Tipos de salário...............................................

Correia Bezerra Profº José Renato Os Diversos Tipos de Recompensas Recompensas organizacionais - O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresas desejam em seus quadros pessoas que atuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos trabalhadores, mas exige também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o trabalho desses novos sócios do…

valores são descontados diretamente na folha de pagamento. Propõe-se que a empresa proporcione mais um tipo de benefício, e que este além de trazer facilidades para os empregados, propicie um custo mais baixo para a organização comparado ao aumento salarial, uma vez que a tributação não incide sobre benefícios. O ideal é que sejam concedidos benefícios flexíveis, isto é, benefícios que os próprios funcionários possam escolher dentre os disponibilizados. Esse tipo de remuneração é…