Recompensas Salariais E Materiais

produtividade e da qualidade do trabalho.  Perda de tempo.  Aumento da rotação de pessoal.  Doenças / acidentes de trabalho. Para reduzir a fadiga -- Princípios de economia de movimentos. a) Relativos ao uso do corpo humano. b) Relativos ao arranjo do material no local de trabalho. c) Relativos ao desempenho de ferramentas e equipamentos. A Administração Científica pretendia eliminar os movimentos que produziam fadiga. 3) Divisão do Trabalho e Especialização do Operário:  Subdivisão…

da organização. 2.2 Abordagem múltipla: recompensas materiais e sociais Procurando se um estímulo aos operários, os estruturalistas conciliaram os estudos da Teoria Clássica e o das Relações Humanas, e designaram algumas recompensas para uma melhor motivação por parte dos funcionários. O significado das recompensas salariais sócias e simbólicas são fundamentais na composição de qualquer organização bem sucedida. Todavia, para que as recompensas sócias e simbólicas sejam…

das pessoas, de controlar as suas acções e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da organização;  A tarefa da administração é dirigir as actividades dos indivíduos;  A empresa deve utilizar a remuneração como um meio de recompensa ou de punição. Teoria X Ao utilizar a Teoria X, a Administração pode aplicar duas estratégias extremas:  - Administração pode ser “dura” ou “forte” - Administração pode ser “suave” ou “fraca” -Trabalho produtivo como uma forma…

com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o pacote de recompensas quantificativeis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. (CHIAVENATO 2004). Ou seja, a empresa oferece para os funcionários, promoções,…

pela qual um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para execução de tarefas. • Incentivos salariais e prêmios de incentivo à produção A remuneração deve ser satisfatória para funcionários e organização. • Conceito de homo economicus; De acordo com Taylor, o homem trabalha não porque gosta,mas por recompensas salariais, econômicas e materiais. • Condições ambientais de trabalho; • Padronização dos métodos e máquinas;…

comunicação, desconfiança, ênfase nas punições e recompensas salariais), liderança autoritário-benevolente (iniciativa, poder centralizador com pequena delegação sobre o trivial, comunicação precária, considera a organização informal uma ameaça, dá ênfase às punições sem muita arbitrariedade), liderança consultiva (o líder consulta os subordinados antes de decidir, uma vez que deposita confiança nos mesmos; as punições são raras e a recompensa material é freqüente; o incentivo social é…

Responsabilidade pelos recursos da empresa (organização). Processo de dirigir os esforços das pessoas (controle das ações para modificar o seu comportamento). Políticas de persuasão, recompensas e punição (suas atividades são dirigidas em função dos objetivos e necessidades da empresa). Remuneração como um meio de recompensa. Teoria Y (Douglas McGregor) É a moderna concepção de Administração. Baseia-se na eliminação de preconceitos sobre a natureza humana: O homem meio não tem…

isoladamente, mas sim como membro do grupo; c) As recompensas como as sanções sociais são importantes - tanto as recompensas como as sanções aplicadas pelo grupo tinham para o operário um efeito muito superior àquelas aplicadas pela empresa; d) Os grupos informais são diversos - a empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de diversos grupos informais: que definem suas regras de comportamento, suas formas de recompensas e punições, seus objetivos, suas…

homem organizacional: O homem organizacional é aquele que desempenha papéis em diferentes organizações. O homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ser flexível, tolerante às frustrações, ser capaz de adiar as recompensas, e apresentar um permanente desejo de realização. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES A teoria estruturalista estuda as organizações através de uma análise organizacional muito mais abrangente do que as teorias anteriores (clássicas,…

CAIXA............................................................................................ 32 RECEPCIONISTA ................................................................................................... 33 GRÁFICO GERAL DE EVOLUÇÃO SALARIAL ........................................................ 36 RANKING DE SALÁRIOS ......................................................................................... 37 BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA ...................................