Recompensas Financeiras E Não Financeiras

estratégias e métodos, minimizando os riscos e melhorando suas práticas. Passo 2 – Em equipe, responder: O que são recompensas financeiras e não financeiras? As recompensas financeiras incluem o salário, os incentivos salariais (programas de recompensa que levam em consideração o desempenho do funcionário) e os benefícios. As recompensas não financeiras, que incluem o reconhecimento, a autoestima, segurança no emprego e estão ligados a satisfação do empregado.…

PASSO 2 (ETAPA 2) O que são recompensas financeiras e não-fincanceiras? As recompensas financeiras se subdividem em diretas e indiretas. As diretas correspondem à salário, comissões e prêmios. A recompensa indireta é o salário indireto decorrente de acordos de trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. São as férias, gratificações, gorjetas, horas extras, décimo terceiro e etc. As Recompensas não-financeiras correspondem a reconhecimento,…

lhe competem, e esse conjunto pode ser comum a vários empregados, parece sensato remunerar da mesma forma todos que exerçam atividades semelhantes. Origina-se aí o conceito de cargos e sua aplicação enquanto elemento principal na determinação das recompensas.” (Hipólito, 2002). O texto acima apresenta os fundamentos da remuneração baseada no cargo, a qual prevê: Resposta Selecionada: Corretaa. O que importa na definição do salário do cargo são as tarefas e os requisitos necessários…

REMUNERAÇÃO Na época da primeira revolução industrial pensava-se que as pessoas só eram motivadas a trabalhar por dinheiro, o chamado “homo economicus”, mas depois de alguns anos começou a se perceber que essa não era a única razão. Nós dias de hoje os administradores já perceberam que as pessoas trabalham esperando receber algo em troca, nem sempre dinheiro. O presente texto tem como objetivo expor quais são os tipos de remuneração que podem ser oferecidas ao empregado. A relação…

que, literalmente, fazem as empresas funcionarem. No entanto, a motivação dos colaboradores das empresas de fast-food pode ser obtida através de incentivos oferecidos pelos gestores dessas empresas. Sendo assim, serão apresentados os tipos de recompensas que os gestores podem oferecer para que os colaboradores sintam-se motivados, diminuindo assim os índices de rotatividade nas empresas de fast-food. PALAVRAS-CHAVE: Empresas de Fast-Food, Rotatividade e Motivação 1…

da teoria de Herzberg poderemos observar que o salário quando analisado de forma isolada não é um fator motivacional, a simples troca de produção por salário não gera motivação no trabalhador, porem quando associado aos benefícios e estímulos corretos o salário se torna motivador. Essa combinação de fatores faz com que o salário se torne uma remuneração estratégica. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS  Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal…

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais…

ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS ETAPA : 2 Aula­tema: Recompensa pessoas.Desenvolvendo pessoas. PASSO 1 A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., Avaliação normalmente é posta para o departamento de recursos humanos, algumas empresas deixam que o próprio funcionário se auto avalie, para que não seja realizada uma avaliação de normas rígidas e regras, outras empresas dão ao gerente…

desempenho financeiras e não-financeiras. Aliás, tais medidas não-financeiras podem ser mais oportunas e mais proximamente afetadas por empregados nos níveis mais baixos da organização, onde o produto é fabricado ou o serviço é prestado. As boas medidas de desempenho deverão: relatar as metas organizacionais; equilibrar os interesses de curto e longo prazos; ser afetadas por ações dos gestores e dos empregados; ser facilmente entendidas pelos empregados; ser utilizadas na avaliação e…

Compensação corresponde a recompensa que a pessoa recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. E basicamente uma relação de intercambio entre as pessoas e a organização. Cada funcionário transaciona seu trabalho para obter recompensas financeiras e não-financeiras. A compensação financeira pode ser direta ou indireta. 1- Compensação financeira direta: consiste no pagamento que cada funcionário recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. Compensação…