Recompensas Financeiras De Uma Empresa De Bebidas

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PEPSICO São Paulo 2014 ALINE CRISTINA MENESES RA: 52.940 CATHERINE RIBEIRO PEREIRA RA: 52.022 DEBORA IZABEL DE OLIVEIRA BAMBIRRA RA: 32.092 JESSICA DE FRANÇA GOMES RA: 56.223 PEPSICO Trabalho apresentado como parte da nota NIII, ao Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para Avaliação disciplina

ETAPA 1 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 3 1.1.Gestão de Pessoas 3 1.2.Mudanças Organizacionais 3 1.3.Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 4 2.ETAPA 2 – TEORIA E PRÁTICA DENTRO DO MERCADO DE TRABALHO 6 2.1.A empresa 6 3.ETAPA 3 – FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS NAS AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1.Pontos Positivos 7 3.2.Pontos Negativos 7 4. ETAPA 4 – RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS 8 4.1 Plano de Ação 8 4.2 Recursos Humanos 8 4.3 Programa de…

....................................................................................................4 5. Receita Líquida....................................................................................................5 6. Políticas da Empresa...........................................................................................5 2. Escolas Administrativas..............................................................................................5 3. Estratégias................

Samsung Missão Tudo o que fazemos na Samsung é orientado por nossa missão: ser a melhor "empresa de soluções digitais". A Samsung se transformou em uma corporação global ao enfrentar os desafios diretamente. Nos próximos anos, nosso dedicado pessoal continuará a encarar muitos desafios e apresentar idéias criativas para o desenvolvimento de produtos e serviços líderes em seus mercados. Sua engenhosidade continuará a traçar o rumo da Samsung como uma corporação global…

parte fala sobre indivíduos, sobre como os hábitos aparecem em nossas vidas. Fala da neurologia da criação de hábitos e explica como fazemos para mudar hábitos antigos. 2. A segunda parte trata de um grupo maior, sobre como os hábitos de empresas e organizações de sucesso são moldados e podem ser modificados. 3. A terceira parte examina um grupo ainda maior, sobreos hábitos de sociedades em geral. Vamos nos concentrar na primeira parte: os nossos hábitos individuais (na…

INTRODUÇÃO Atualmente o maior problema observado na empresa Engenho Novo tem sido a falta de motivação, incentivos e benefícios que fazem parte do pacote de remuneração total da empresa para com os seus colaboradores, o que vem prejudicando o bom andamentos dos serviços de projetos de engenharia que a empresa fornece aos seus clientes e a rotatividade de funcionários, isso tudo porque a organização considera a remuneração de seus empregados como custo e não como investimento. Com a…

parte fala sobre indivíduos, sobre como os hábitos aparecem em nossas vidas. Fala da neurologia da criação de hábitos e explica como fazemos para mudar hábitos antigos. 2. A segunda parte trata de um grupo maior, sobre como os hábitos de empresas e organizações de sucesso são moldados e podem ser modificados. 3. A terceira parte examina um grupo ainda maior, sobreos hábitos de sociedades em geral. Vamos nos concentrar na primeira parte: os nossos hábitos individuais (na…

GUARARAPES - FG BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS UNIDADE JABOATÃO DOS GUARARAPES INTERDISCIPLINAR DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS - UNIDADE OLINDA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2015 ESTUDO DE CASO: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS - UNIDADE OLINDA Trabalho apresentado como programa do curso de Administração da Faculdade dos Guararapes - FG, para obtenção de notas das seguintes disciplinas: Gestão de Marketing, Gestão de Pessoas, Inglês, Matemática Financeira e Teoria Geral da…

Divino, 1661 - 7º a 11º and. - Chácara Santo Antonio - 04719-002 - SP - São Paulo Telefone: (11) 5188-7000 www.pepsico.com.br Nossa Missão A missão da PepsiCo é ser a principal empresa de produtos de consumo do mundo na área de alimentos e bebidas de conveniência. Almejamos gerar uma boa recompensa financeira para os investidores e oferecer oportunidades de crescimento e enriquecimento aos nossos funcionários, aos nossos parceiros de negócios e às comunidades em que operamos. Em tudo o que

destacando a cada dia, a empresa percebeu uma dificuldade em expansao da marca, e esta expansao e bastante necessaria para o produto nao se tornar um commoditie. Com isso e necessario fortalecer a marca-mae e/ou expandir em outros segmentos. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Nossa Missão Na PepsiCo, acreditamos que ser um cidadão corporativo responsável não é apenas a coisa correta a se fazer, mas a coisa correta a se fazer para o nosso negócio. A missão da PepsiCo é ser a principal empresa…