Readministração 3 Conceitos

melhoramento de processos de produção;  Importância da compensação pelo desempenho;  Iniciou estudo criterioso de tarefas;  Importância dos critérios de seleção. CONTRIBUIÇÕES DE TAYLOR E FAYOL E AS PROPOSTAS QUE EVIDENCIARAM. O conceito da “universalidade da administração”, apesar de eles partirem de pólos opostos da hierarquia organizacional. A contribuição principal de Taylor para o campo da teoria da administração foi a ênfase dada à análise racional dos…

.. 12 2.1 CONCEITUANDO A MUDANÇA ORGANIZACIONAL ................................... 12 2.2 ALGUNS AUTORES E A MUDANÇA ORGANIZACIONAL ............................ 15 2.3 REAÇÕES ÀS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS......................................... 22 3 A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL ................................................................... 29 3.1 AS CAIXAS ECONÔMICAS ........................................................................... 29 3.2 O NASCIMENTO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL ....

Geral da Administração no curso de Administração de Empresa da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Orientadora: Profª. Brisa Campos SUMÁRIO 1. Introdução............................................................................ 2. Objetivos 3. Referencial Teórico 4. Metodologia 5. Principais Resultados....................................................................................... 6. Considerações…

................... 18 2.5.5 Títulos sem indicativo numérico ........................................................................ 18 2.5.6 Elementos sem título e sem indicativo numérico ............................................... 18 3 4 5 6 2.5.7 Paginação ............................................................................................................ 18 Referência Bibliográfia................................................................................

Recrutamento e Seleção 20 2.2.1 O processo de recrutamento.............................................................................22 2.2.2 Meios de recrutamento......................................................................................22 3 RESULTADOS DA PESQUISA 24 3.1 Caracterização da empresa 25 3.2 Departamento de recursos humanos ..........................................................................26 3.3 Descrição e análise dos dados coletados...…

| |processo de tomada de decisão. | Utilização de todos esses conceitos em cases, viabilizando e direcionando a aplicação dos conceitos matemáticos na Administração. Bibliografia: |BÁSICA :

................................................................... 8 1 - contextualização ........................................................................... 10 2 - valores dos referenciais de consultoria Sebrae.......................12 3 - fundamentação teórica................................................................ 14 3.1 A Administração como Ciência, Técnica e Arte .................................................14 3.2 Evolução dos Modelos de Administração .............

(1999) e publicações do SENAD (2006), o consumo de Crack causa um aumento rápido de cocaína no sangue, produzindo efeitos psíquicos, com pico em cinco minutos. Os efeitos desagradáveis são igualmente mais intensos, contribuindo também para a readministração, além de ser essa droga considerada a forma da cocaína mais capaz de causar consumo compulsivo e dependência. Graeff (2005) salienta que a primeira idéia evocada pela palavra droga é a do uso ilícito, problema social marcante de nossa época,

ligando-o à produtividade; Andion (2002) analisou de forma fenomenológica a experiência vivida de um executivo; Davel et alli (2002) e Benedeti et alli (2003) enfocaram que o líder se mantém no posto, se auto-renovando constantemente e/ou reduzindo as 3 incertezas dos liderados no ambiente de trabalho; Aroma e Silva (2003) trataram a liderança e a aprendizagem em ambiente bancário; Dantas (2004 ) estudou a ligação da liderança com a identidade cultural de uma comunidade. O nosso foco…

QUEBRA DE PARADIGMAS 1 Carlos Eduardo Mercúrio Camilo; 2Erasmo Cavalcante Almeida Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil carlos.camilo@lin.jbs.com.br; erasmo.cavalcante@uol.com.br 3 M.Sc. Elizete Germano de Mattos; Docente do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, LinsSP, Brasil profelizeth_aprend@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo tem por escopo identificar os motivos…