Teoria administrativas
ADMINISTRATIVAS
PRIMEIRO DESAFIO
ETAPA 01 INTRODUÇÃO À TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
INTRODUÇÃO
Nessa apresentação iremos abordar os principais temas:
• O que é habilidade Humana
• O que o Leo Huberman observa sobre a riqueza do homem?
• Como é realizada a maioria dos negócios de hoje?
• Quais as características da administração.
• Princípios de Fayol e suas aplicações nas organizações, e o desenvolvimento de cada princípio.
• Visão de carecimento e abordagem na concepção de Fayol.
HABILIDADES HUMANAS
HABILIDADES
Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. São as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional
Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos. Está relacionada à interação com pessoas e por meio delas. Implica possuir facilidade para o desenvolvimento da cooperação dentro da equipe e o encorajamento da participação dos mesmos.
HISTÓRIA DA RIQUEZA DO HOMEM, DE LEO HUBERMAN
A história européia em uma visão crítica, pautada no materialismo