Razões A Favor Dos Estoques

GESTÃO DA CADEIA DE DUPRIMENTOS 1 – Discuta como um varejista de venda por catálogo como a L.L. Bean pode utilizar o e-business em seu favor. Resposta: Pelos canais tradicionais, se a empresa quisesse alterar os preços ou inserir descontos, teriam que imprimir novos catálogos e enviar aos clientes potenciais. Já pelo e-business, apenas atualizariam os preços disponíveis no site. 3 – A Amazon.com vende livros, música, artigos eletrônicos, software, brinquedos e produtos

“gargalos”/obstáculos percebidos na logística da empresa estudada e comentar, em forma de relatório, os seguintes itens: 1) Quais foram os “gargalos” percebidos? Maquinário obsoleto, funcionários mau treinados, prazos impossíveis de serem alcançados, estoque alto, logística falha, 2) Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? Queda de lucratividade, queda de produção e rendimento, ou seja, faz a mesma carga horária e não consegue desenvolver o trabalho da mesma…

ANCHIETA DE SOUZA FARIAS RAFAEL FONSECA SOARES MANUTENÇÃO DE ESTOQUE Disciplina: Logística Empresarial Orientador: Prof. Rodolfo Modrigais Strauss Nunes DUTRA 2012 1. INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas (MARTINS; ALT, 2009). Os estoques são acumulações de recursos materiais,…

6 – Controle de Estoque No inventário periódico, o controle é feito de períodos em períodos, no momento da apuração do resultado do exercício. Esse intervalo de tempo pode ser semanal, quinzenal, mensal, semestral, anual etc. Um intervalo de tempo considerado adequado para se apurar resultado em uma empresa é o mensal, sendo que possíveis correções de planejamento e controle podem ser efetuadas em espaço de tempo menor e consequentemente diminuir situações indesejáveis de resultado…

POLÍTICA DE ESTOQUES Os estoques são pilhas de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que existem em numerosos pontos ao longo dos canais logísticos de uma cadeia produtiva. De acordo com FLEURY (2000) a política de estoques é considerada por muitos a base para o gerenciamento da cadeia de suprimentos, pois, todas as atividades da cadeia estão voltadas para a movimentação dos estoques de modo a disponibilizá-lo para o cliente. A definição de…

Revisão AV Missão da Logística Atividades Principais da Logística Transportes ,Manutenção de Estoques,Processamento de Pedidos Objetivos da Estratégia Logística Redução de Custo,Redução de Capital,Melhorias no Serviço Níveis de Planejamento Estratégico: longo alcance (> 1 ano). Dados podem ser estimados pela média. Tático: horizonte de tempo intermediário (< 1ano). Operacional: curto prazo (horas ou dias). Dados acurados e em grandes volumes. Quando planejar? Quando ocorrer…

© Copyright 2006 - Direitos Reservados MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES O maior objetivo do custeio do estoque é a determinação de custos adequados às vendas, de forma que o lucro apropriado seja calculado. Em adição ao fator lucro, existe um número de outros fatores que influenciam as decisões relativas à seleção dos métodos de custeio de estoque. A lista destes fatores, excluindo a definição de lucro, incluiria:     Aceitação do método pelas autoridades do Imposto de Renda; A…

A importância do estoque em uma empresa. Umas das principais e essencial etapas da logística é o``estoque´´ face onde a empresa concentra seus custos visualizado a entrada do produto ate sua saída. Como sabemos que o estoque é designação usada para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem dentro de uma empresa ou indústria. O estoque dentro de uma empresa chega a ser 25% do valor líquido que pode varia dependendo do

INTEGRAÇÃO entre GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, LOGÍSTICA INTEGRADA E GERENCIAMENTO DE ESTOQUES André Castanheira Dalila Passos de Camargo Gisele Amâncio Gonçalves Paião Priscilla de Camargo Eburneo Resumo: Nos dias atuais o grande desafio das empresas é otimizar seus processos e minimizar os custos. Uma forma eficaz de obter este diferencial competitivo no cenário atual é oferecer um excelente atendimento a seus clientes, dispondo de melhores preços, qualidade, segurança e…

desempenho intermodal). Custos de perdas e danos baixos comparados com outros modais devido à menor importância dada a danos físicos em materiais de baixo valor e baixas perdas devido ao atraso na reposição dos produtos avariados (comprador costuma manter estoques elevados dos produtos). É preciso uma embalagem mais resistente nestes casos que garanta proteção suficiente para resistir ao manuseio rude das operações de carga e descarga (estiva). 3) Dê exemplos sobre: …