Questões Sobre O Kaizen

é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Reconhecendo algumas fraquezas e incertezas da abordagem prévia da administração, a abordagem do BSC provê uma prescrição clara sobre o que as empresas deveriam medir para equilibrar a perspectiva financeira. É um sistema de gestão não apenas um sistema de medidas que habilita as organizações a clarear sua visão e estratégia e traduzi-las em ações. Sistema de medidas …

mercado tecnológico por smartphones, devido a sua praticidade no dia a dia, e por que os atuais smartphones estão fazendo quase todas as funções que um computador faz. ANÁLISE SITUACIONAL CONCEITO Segundo KROLL (2007) o levantamento das informações sobre o ambiente com o conhecimento de suas capacidades permite que a administração da empresa formule estratégias realistas para que os seus objetivos sejam atingidos. Incluem nos pontos fortes e fracos os recursos humanos, organizacionais…

linha de montagem. Com isso, procurava atingir grandes volumes de produção para baixar o Custo. ERA DA EFICIÊNCIA (1950-1969) Caracterizou-se pela preocupação da empresa em controlar suas operações para obter produtividade. A ênfase era sobre o controle (orçamento, avaliação e outros procedimentos administrativos). A empresa continuava distante do cliente e se burocratizava crescentemente, voltando-se para dentro de si. ERA DA QUALIDADE (1970-1989) Caracterizou-se…

nas organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e insatisfação no trabalho e como estes fatores podem afetar as organizações na condução de seus objetivos. Na introdução do trabalho será feita uma evolução das relações de trabalho de maneira que possa se fazer uma reflexão sobre a situação atual das organizações e a passada. Além disso, mostrar a importância dos recursos humanos, que…

Senhora Professora, Apresento aqui neste texto, um pouco sobre as palestras da 7ª SEMANA PEDAGOGICA que a senhora professora me pediu na sala de aula antes da Semana Pedagógica. A primeira palestra ocorreu no dia 27 de novembro no auditório da área IV da PUC-GO, palestrada por Marcos Helou engenheiro e diretor industrial da empresa Laticínios Piracanjuba. A segunda foi ministrada pelo Prof. Me. Antonio Torquato da Silva, falando sobre a Perícia Contábil, essa palestra ocorreu na sala…

dos produtos produzidos, diminuírem gastos desnecessários com a não qualidade, tornar o ambiente de trabalho mais agradável e principalmente melhorar o relacionamento com o cliente. Palavras-chaves: Círculo de Controle de Qualidade; CCQ; PDCA; Kaizen; Ferramentas da Qualidade. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo…

A metodologia Kaizen busca otimizar essas movimentações criando rotas padronizadas e cíclicas, onde o objetivo não é cortar pessoas, mas melhor alocá-las e melhor aproveitá-las na estrutura da empresa. Menor movimentação interna significa um ciclo de reposição de estoque mais inteligente, ganho de agilidade interna, adoção de meios e processos mais adequados a cada realidade de negócio, e onde o custo x benefício seja levado em consideração etapa por etapa. Quase sempre as questões de…

organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e insatisfação no trabalho e como estes fatores podem afetar as organizações na condução de seus objetivos. Na introdução do trabalho será feita uma evolução das relações de trabalho de maneira que possa se fazer uma reflexão sobre a situação atual das organizações e a passada. Além disso, mostrar a importância dos recursos humanos,…

Questões: Questão 1. Qual os a idéia geral da Teoria Clássica da Administração, no que tange aoplanejamento e execução do trabalho? Como é confrontada pelo texto? Respostas Questão 1. Segundo os estudos da Teoria Clássica verificou-se que o grande precursor da Teoria, foi o francês Henry Fayol. Foi estudado e sistematizado o resultado de experiências bem-sucedidas nas organizações, sua crença é de que a administração é um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle

competitividade. Foi popularizado através do estudo sobre a indústria automóvel do MIT, designado "The Machine that Change the World", que investigou as causas associadas à superiodade dos nipônicos nos domínios da produtividade, flexibilidade, rapidez e qualidade. O conceito de lean prodution é baseado em quatro princípios: trabalho de equipe; comunicação; uso eficiente de recursos e eliminação de desperdícios; e melhoria contínua (a que os japoneses chamam kaizen). 11- Learning…