Questões Sobre O Kaizen

INSTRUMENTOS BÁSICOS WCM TEMAS PROBLEMA PDCA 5 W1H 4M 5 PORQUÊS OPL KAIZEN AM TAG WCM O que é WCM ? WCM significa “Classe de manufatura mundial” e tem como princípio reunir as melhores práticas dos sistemas produtivos e aprimorá-las para alcançarmos os objetivos O WCM se reforça e se desenvolve com o envolvimento das pessoas, requer métodos, instrumentos, padrões e rigor na aplicação. O que seria um problema? Definição de Problema Responda às perguntas: …

redução do número de operadores, enfim redução de custos. Serão abordados também assuntos referentes à ferramentas de melhoria (como o kaizen e o Seis Sigma) usadas para se desenvolver esse tipo de trabalho. Em especial o trabalho focará a economia alcançada após alteração de lay-out de uma linha de produção de rolamentos. Palavras-chave: Produção enxuta. Kaizen. Seis Sigma. Layout Celular. Fluxograma. 1- GLOBALIZAÇÃO DEFINIÇÃO: Globalização é um processo econômico e social que…

Artigo: Kaikaku – Kaizen Publicado em 9 de setembro de 2011 por Rodrigo Yoshima Você é um gerente de uma grande empresa de software. Sua função é desenvolver projetos ou produtos e mantê-los funcionando 100%. Você “cuida” de mais ou menos 100 pessoas entre analistas, desenvolvedores e testers e seu desafio é deixar os usuários felizes com pouca encheção de saco. Recentemente você participou de um evento “de Agile” e algum consultor (ou outro gerente como você) relatou numa palestra as…

INTRODUÇÃO: Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre…

2.1.1.5 Perfeição.................................. ..........................................................................13 2.1.2 Ferramentas da Manufatura Enxuta......................................................................14 2.1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

diversos continentes com objetivos muito claros de acumular competências, incrementar famílias de produtos, conhecer as particularidades das demandas de clientes, organizar parcerias estratégicas para ocupar nichos de alto valor agregado, além das questões éticas relativas ao compartilhamento de informações e responsabilidades civis nos casos de acidente. No segmento aeronáutico existem restrições técnicas de entrada muito fortes: as agências de controle de aviação civil analisam com…

Pegar livro biblioteca virtual KAIZEN “Baixando os custos e melhorando a qualidade” O que é KAIZEN? A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade

– Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

|Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...................................................