Questões Sobre Conflitos Organizacionais

Teoria Contingencial Paul Lawrence e Jay Lorsch Paul Lawrence e Jay Lorsch foram professores de Comportamento Organizacional na Harvard Business School. Junto com alguns colegas eles conduziram uma série de estudos sobre a estrutura apropriada e o funcionamento das organizações, utilizando o que se tornou conhecido como abordagem “organização e ambiente”, descrita na sua principal obra com o mesmo título. Lawrence e Lorsch começaram a sua análise questionando a razão pela qual as pessoas

Resumo: Esta pesquisa tem por objetivo fazer uma reflexão sobre as questões do uso do poder nas organizações e seu impacto sobre o comportamento das pessoas. Homens e Mulheres empenhados em atividades que exigem cooperação, por um objetivo que compartilham, unir suas vontades individuais e em conjunto com um objetivo que exige esforços comuns, que podem ser frustrados quando há desconfianças ou inseguranças naqueles que detêm o poder

foram abordados a importância do bom ambiente de trabalho e o papel do psicopedagogo institucional na gestão de conflitos. A realização do trabalho deu-se por meio de um levantamento bibliográfico referente a alguns conceitos relacionados à área de recursos humanos que poderiam servir de auxílio ao trabalho do psicopedagogo institucional, como diversidade das pessoas, motivação e conflitos. Autores como Gramigna, Chiavenato e Robbins serviram como base para o referencial teórico deste…

Unidade IV COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Gustavo Nascimento Trabalho em equipe  Todos nós pertencemos a grupos desde que nascemos: família, escola, amigos, trabalho, clube etc.  Numa época de mudanças organizacionais na qual se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento, o trabalho em equipe faz-se cada vez mais necessário. Trabalho em equipe  A compreensão do funcionamento e das manifestações dos grupos dentro…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL (UFMS) CAMPUS DE BONITO/MS, CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: Conceitos e fundamentos (Cap. 1) Prof. Ana Cristina Trevelin Exemplo Você é o administrador de uma empresa que precisa melhorar a produtividade da equipe. Avaliações indicam que a baixa produtividade se deve a fraca motivação dos colaboradores. Para solucionar a questão foram contratadas 04 renomadas consultorias empresariais. Consultoria 1…

Depois comece trata sobre os planos de futuros – Estimule a proatividade e o comprometimento perguntando: o que você pode fazer para caminhar em direção aos resultados desejados? Posso contar com você para atingirmos essas metas? Se durante o Follwow-UP você notar que as coisas não estão evoluindo conforme esperado volte a aplicar as técnicas de feedback Ligando os pontos. Você aprendeu: Como administrar os conflitos Os conflitos…

EXERCÍCIOS / QUESTÕES 1. Conceitue Administração. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. 2. A administração é importante como área do conhecimento?Justifique. Sim, conhecimento é importante em qualquer área, e em administração, para tomada de decisões, pois é muito importante saber o que esta fazendo, ter conhecimento de mercado, da área de atuação, conhecimento de política e avanços tecnológicos. 3. Escreva…

experiência Howthorne Dinâmica grupal/Melhor clima organizacional/ Autonomia dos trabalhadores/ menos monotonia (trabalha interagindo com as pessoas) Questões abordadas: Integração social; comportamento social; Recompensa e punição (Forma de ser manter o controle sobre um grupo); Grupos informais; Relações intergrupais; Motivação; liderança; comunicação; Organização informal (pessoas); Dinâmica de Grupo; Processo decisório e Mudança Organizacional. Satisfação Humana (Herzberg)- È a base…

pela ótica da integração organizacional ou existem implicações que geram dissensos e/ou conflitos? As propostas de integração organizacional de autores como Deal e Kennedy (1982) e Schein (1985) dificultam o reconhecimento de construções heterogêneas, inerentes à gestão de pessoas. Em contraposição, autores como Reed (1989), Martin (1992) e Aktouf (1994) baseiam uma ótica em que as políticas de RH ‘fragmentam’ a organização. A discussão é embasada por um estudo de caso sobre as políticas…

de melhoria de competências, interação da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.  Gerenciar a equipe do projeto - O processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. 4 Equipe de gerenciamento de projetos A equipe de gerenciamento de projetos é um subconjunto da equipe do projeto. Também pode ser chamado de equipe principal, equipe…