retenção de talentos

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração. Orientador (a): Prof.a Claudia Simone Porto Alegre 2007 2 Dedico essa monografia a todos os Professores, em especial à Professora Claudia Simone minha orientadora, pela contribuição para o meu desenvolvimento profissional, pela paciência, parceria e empenho que demonstraram no decorrer do Curso de Pós-Graduação. Aos funcionários do Banco do Brasil, que contribuíram respondendo o questionário aplicado, que foi muito importante para realização da minha Monografia. A todos aqueles que, direta ou indiretamente, colaboraram para que esse trabalho consiga atingir aos objetivos propostos. 3 Eu, Paulo Sergio da Silva Trindade, agradeço: A Deus, por me dar a vida, a vontade e a coragem para vencer esta jornada, e a oportunidade de evoluir a cada dia. A minha esposa e meus filhos, pelo companheirismo, pela paciência de entender a ausência e pelo amor que me dedicaram durante este longo período da Pós-Graduação. Aos meus colegas de turma, pela parceira e…

FABIANO RODRIGUES DA SILVA RAFAEL FERREIRA BIRRO OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL FACULDADE PITÁGORAS DE IPATINGA DEZEMBRO/2011 1 FABIANO RODRIGUES DA SILVA RAFAEL FERREIRA BIRRO OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL Artigo apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG), na disciplina TCC, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL …

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…

Os desafios da seleção e retenção dos jovens talentos Em um mercado aquecido, o RH assume um papel estratégico para captar e reter talentos que respondam às necessidades da empresa. O mercado está aquecido, os conhecimentos técnicos estão escassos e isso realmente causa uma dificuldade para os profissionais de RH selecionarem talentos. Mas não basta selecionar talentos: o importante é buscar pessoas alinhadas com a proposta da empresa. Em outras palavras, o maior desafio atualmente…

IBMR Laureate Universities Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Atração e Retenção de Talentos Caso Fellini Rio de Janeiro, dezembro de 2013 1) Como seguir fazendo frente à concorrência, dado o aumento do número de restaurantes, para reter talentos? Que mudanças devem ser feitas agora antes que elas sejam urgentes? Entendemos que o treinamento é uma peça-chave no Fellini, e também muito necessária principalmente por contratar pessoas sem experiência.…

AGORA? POR QUE AS PESSOAS ESTÃO INDO EMBORA? Diversos fatores influenciam a saída desses colaboradores da empresa: DESAFIO: RETENÇÃO DE COLABORADORES QUESTÕES PARA DISCUSSÃO Questão 1 A maior dificuldade de retenção de pessoas entre cargos operacionais. Como a implantação de um plano de cargos e salários na empresa pode contribuir para a retenção dos colaboradores? Questão 2 Como o treinamento & desenvolvimento pode contribuir para a retenção de pessoas na empresa? Questão 3 Um dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS UESLEIA DAMACENO DE CASTRO RETENÇÃO DE TALENTOS: SÃO LUIZ LUÍS – MARANHÃO 2015 1. TEMA: “RETENÇÃO DE TALENTOS” 2. PROBLEMA DE PESQUISA * Quais as práticas de gestão de pessoas e seus graus de importância para a retenção de talentos na empresa? 3. QUESTÕES NORTEADORAS: Qual a dificuldade das empresas em não…

Introdução 3 A importância da retenção de talentos para o sucesso e evolução da empresa 5 Estratégias simples de implementar e essenciais à retenção de talentos 7 Algo a mais: a talentos es complementares para a reten o de 10 Sempre saiba o que está acontecendo 13 Conclusão 15 Na teoria, a maioria das companhias e dirigentes de empresa consideram a retenção de talentos um tema muito importante, mas na prática, apenas uma pequena parte destas companhias investe em programas…

1.Pesquise e dê sugestões para a melhor maneira de recrutar e selecionar talentos para a empresa; Para recrutar e selecionar pessoas é preciso definir o que é recrutamento e o que é seleção, já que são dois eventos distintos e que, normalmente são considerados como a mesma situação, e de apropriada maneira não é tão simples assim, sendo pertinente ressaltar que a ação, de recrutar e selecionar pessoas tem tudo a ver com talentos/empreendedores/planejamento estratégico, pois é exatamente…