Os desafios

Os desafios da seleção e retenção dos jovens talentos
Em um mercado aquecido, o RH assume um papel estratégico para captar e reter talentos que respondam às necessidades da empresa. O mercado está aquecido, os conhecimentos técnicos estão escassos e isso realmente causa uma dificuldade para os profissionais de RH selecionarem talentos. Mas não basta selecionar talentos: o importante é buscar pessoas alinhadas com a proposta da empresa. Em outras palavras, o maior desafio atualmente é encontrar os profissionais que se identificam com os valores da corporação. Como todo processo de contratação é uma relação ganha – ganha, a vaga tem que gerar valor para o candidato de alguma forma e atraí-lo. Por isso o RH tem que usar de toda sua criatividade no processo seletivo, além de estruturá-lo muito bem. O processo de recrutamento e seleção de recursos humanos é um dos fatores mais importante para garantir o sucesso e a sustentabilidade das organizações no mercado, pois pessoas certas, no lugar certo, com certeza trazem benefícios e rentabilidade para as empresas. Mas a identificação com a empresa não basta: a organização precisa também atender os anseios das novas gerações que estão entrando no mercado de trabalho. Pois os jovens talentos buscam um crescimento rápido, são empreendedores, buscam “cestas de benefícios” que sejam atrativas, preocupam-se muito com sua empregabilidade, ou seja, não se acomodam e buscam conhecimento e novas experiências a todo momento. Ou seja, quem tiver políticas de RH formatadas de acordo com os anseios por estabilidade e segurança da geração baby boomer poderá até selecionar bem, mas fatalmente perderá os talentos garimpados.Nesse sentido, cursos e treinamentos favorecem a retenção de talentos porque oferecem conhecimento – um dos anseios desta nova geração. A retenção não se dá com um único fator, ou seja, apenas com cursos, mas um programa bem estabelecido de treinamentos, a preocupação com a educação corporativa, aliado a uma gestão