Questionário Valor Estratégico Do Cliente

......... XLIII Capítulo VIII – Potências dificuldades na implementação da Pesquisa de Clima Organizacional............................................................................. XLIV Capítulo IX – A pesquisa de Clima e o planejamento estratégico............. LVIII Conclusão .................................................................................................. LI Bibliografia ...................................................................................

ATENAS MARANHENSE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - MARKETING SHELIJANE SEVERIANO DE CARVALHO A REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARA AGREGAR VALOR À IMAGEM ORGANIZACIONAL E A NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Luís 2011 SHELIJANE SEVERIANO DE CARVALHO A REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARA AGREGAR VALOR À IMAGEM ORGANIZACIONAL E A NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Monografia apresentada ao Curso de Graduação…

INTEGRADOR IV UMA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA CAVALHEIRO CAMISARIA LTDA, CARUARU - PE AZENILSON VIEIRA DE MELO ELTON SILVA DE LIMA JOELMIR DA SILVA LÉO JOERTTI URSO BEZERRA Caruaru – PE AZENILSON VIEIRA DE MELO ELTON SILVA DE LIMA JOELMIR DA SILVA LÉO JOERTTI URSO BEZERRA UMA PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA CAVALHEIRO CAMISARIA LTDA, CARUARU – PE Planejamento Estratégico apresentado ao componente…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MÉDIO PORTE Cláudio Antonio Rojo, Dr. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: rojo@rojo.com.br - Brasil Eder Reli do Couto Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) E-mail: ercreli@yahoo.com.br - Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s…

exceder o trade-off valor-custo; para os que trabalham um oceano azul interessa romper com o trade-off valor-custo; e) Num oceano vermelho a empresa quer alinhar todo o seu sistema de atividades com sua escolha de diferenciação ou baixo custo; num oceano azul a empresa busca a diferenciação e o baixo custo. Mas como buscar a diferenciação com o baixo custo? Através da inovação de valor. Este princípio é uma espécie de Pedra de Roseta do conceito de oceano azul: Uma Inovação sem valor é…

ponto de vista de cada um, podemos dizer que é muito difícil para um único produto atender a todos os públicos da mesma forma e promover mesmo grau de satisfação. Com isso, o grande desafio do marketing, antes de traçar qualquer planejamento estratégico, é identificar grupos no mercado com características e comportamentos comuns, aos quais desenvolva e entregue produtos que atendam as suas necessidades específicas. A segmentação de mercado é um passo importante para identificar…

Mecânica e, particularmente, ao Departamento de Engenharia Mecânica. À CAPES, pelo apoio financeiro recebido. Aos Professores Boehs, Dias, e Tontini, por aceitarem avaliar meu trabalho. As empresas pesquisadas que gentilmente responderam o questionário, As empresas MARISOL S.A. e ALTENBURG pelos dados fornecidos para o estudo de caso, e em especial agradecimento aos responsáveis de compras destas empresas pela atenção e colaboração oferecida. Aos amigos do grupo de trabalho que…

por duas empresas de Mossoró. O ambiente da pesquisa foi a FICRO – Feira Industrial e Comercial da Região Oeste, que ocorreu no mês de agosto do corrente ano, com stands expondo seus produtos e/ou serviços. O material para coleta de dados foi um questionário de caráter qualitativo, complementado por entrevista direta com os gestores de duas empresas. Ficou evidenciada a receptividade dos entrevistados ao modelo de gestão proposto, e alguns aspectos já fazem parte da rotina de trabalhos…

competitividade e posicionamento de mercado. Torna-se necessário conhecer o macroambiente onde a empresa atua de modo a adequar as estratégias da empresa às necessidades do cliente. O setor automotivo vem se destacando frente à economia brasileira em termos de investimento e aumento de consumo de veículos, contudo, os clientes vêm mudando o seu perfil, adotando posturas mais conscientes e exigentes frente à oferta de produtos e serviços. Neste sentido este trabalho visa desenvolver um…

INTRODUÇÃO 5 1.1 Contextualização da empresa a ser diagnosticada 6 1.2 Áreas a Serem diagnosticadas 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Administração 9 2.1.1 Contas a pagar 10 2.1.2 Planejamento Estratégico 12 2.1.3 Características do planejamento estratégico 2.2 Tesouraria 2.3 Fluxo de caixa 13 13 14 2.3.1 Nota fiscal 15 3 METODOLOGIA 16 4 DIAGNÓSTICO 17 4.1 Diagnóstico da Alta Gestão 17 4.2 Diagnóstico da Área…