Questionário Técnicas De Recrutamento E Seleção

Passo 3: Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos adaptabilidade e

a ser analisada internamente é a área de recursos humanos. Devem-se considerar as atitudes da alta administração quanto ao fator humano da empresa, quanto à rotatividade dos empregados, ao índice de absenteísmo, à eficácia dos programas de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. Quanto aos aspectos organizacionais: em relação aos aspectos organizacionais podemos salientar, por exemplo: a) Estrutura organizacional; b) Sistemas de informações operacionais e…

departamento, uma vez que e feita o recrutamento e a seleção de funcionário que irão compor o quadro para cada trabalho especifico dentro da organização. O recrutamento e a seleção de pessoas são considerados a parte essencial do desenvolvimento na área de trabalho. O conceito de Recrutamento e definido pelo controle e identificação dos talentos que sugiram a partir das necessidades de recursos humanos tanto para o presente quanto para o futuro, para isso se faz necessário a seleção de…

RECURSOS HUMANOS ............... 4 POLÍTICAS E PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento ......................................................................................... 4.1.2 Seleção ................................................................................................... 4.2 APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Etapa 1 – Aplicação do Roteiro de Entrevista/Questionário Orientações: • Este roteiro de entrevista apresenta as cinco disciplinas nas quais o grupo deverá se basear para desenvolver seu Projeto; • Em cada disciplina encontram-se cinco questões para nortear o trabalho de levantamento de dados;

SÚMARIO 1 Introdução ao Recrutamento e Seleção 4 1.1 Objetivo do Recrutamento e Seleção 5 1.2 Justificativa Para o Recrutamento e Seleção 5 2 Conceitos de Recrutamento 6 2.1 Meios de Recrutamento 6 2.1.1 Recrutamento Interno 7 2.1.2 Recrutamento Externo 7 2.1.3 Recrutamento Misto 7 3 CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAL 8 3.1 Seleção como um Processo de Comparação 9 3.1.1 Seleção como um Processo de Decisão 9 3.1.2 Modelo de Colocação 10 3.1.3 Modelo de Seleção 10 3.1.4…

ADMINISTRAÇÃO CINAMOR SANTOS PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 CONSULTOR: CINAMOR SANTOS PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RECRUTAMENTO

considerados como o diferencial competitivo da organização. Nesta perspectiva, o presente estudo buscou verificar as técnicas que têm sido usadas para atrair e manter os empregados nas empresas, e para tanto, foi realizada uma pesquisa em uma indústria alimentícia de Cuiabá, em Mato Grosso. O estudo, considerado de caráter exploratório e descritivo, abordou aspectos relacionados com recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, treinamento, benefícios e qualidade de vida no trabalho.…

trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutamento e seleção de pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse trabalho foi fundamentando em uma empresa química multinacional, onde verificamos e analisamos o seu processo de recrutamento e seleção de pessoal. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção, ficando em evidencia o quanto o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com uma…

na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa  A importância da clarificação de papéis; pesquisa  Descrição de…