Questionário Sobre Liderança

organizações. O campo do comportamento organizacional estuda esses atos e atitudes e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas e documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos. Definição do autor Stephen P. Robbins: O comportamento…

que é Liderança? Teorias dos Traços Teorias Comportamentais Teorias das Contingências ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA  Traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de rígidas estruturas organizacionais e da monitoração dos resultados.  Estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. Liderança e Administração …

curso de administração do ano de 2011. Recife Novembro de 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO: O MODELO DE NAVRAN 4 2. INDICADORES DE CLIMA ÉTICO: 5 2.1 INDICADOR 1: SISTEMAS FORMAIS. 5 2.2 INDICADOR 2: MENSURAÇÃO. 6 2.3 INDICADOR 3: LIDERANÇA. 7 2.4 INDICADOR 4: NEGOCIAÇÃO. 9 2.5 INDICADOR 5: EXPECTATIVA. 10 2.6 INDICADOR 6: CONSISTÊNCIA. 10 2.7 INDICADOR 7: CHAVE PARA O SUCESSO. 10 2.8 INDICADOR 8: SERVIÇO AO CLIENTE. 11 2.9 INDICADOR 9: COMUNICAÇÃO. 12 …

entender quais fatores estão contribuindo para o desequilíbrio do clima da organização que tem gerado aumento de absenteísmo e saber o que mais está incomodando os funcionários. A pesquisa se caracteriza como estudo quantitativo com aplicação de questionário e avaliação por meios de estatística. Os principais destaques de satisfação apontada pela pesquisa foram: Relacionamento interno, apoio, imagem e estrutura e as causas que indicaram a insatisfação foram: remuneração, treinamento,…

controle emocional, motivação positiva... . Estas personalidades exercem influência sobre jovens atletas; caracterizam-se como: “motivados para o rendimento e revelam um tendência para estabelecer metas exigentes e realistas para si e para outras pessoas”. (Ogilvie & Tutko, 1971) PERSONALIDADE DO ESPORTISTA Para Samulski (2002) “São pessoas muito organizadas e disciplinadas, com uma grande disposição para a liderança e capacidade de comunicação social”. ... “ Dispõem de elevada…

organização grandes fontes de pesquisa. Parte-se do pressuposto que a cultura organizacional gera uma forma de aprendizagem, independente do tempo de convívio. Elegeu-se como objetivo geral analisar a cultura organizacional a partir da percepção das lideranças de uma unidade da empresa GSM. A pesquisa documental foi realizada a partir de textos, do ponto de vista dos procedimentos técnicos, realizou-se a pesquisa bibliográfica e o estudo na empresa GSM fez uso da pesquisa descritiva e…

diferentes modos de ser. Porém, se os outros são importantes para nós, o inverso também é verdadeiro. É da tomada de consciência do valor da nossa comunicação e da nossa interacção com os outros, que deve nascer o desejo e a necessidade de reflectir sobre a problemática das relações interpessoais e contribuir para que elas se tornem cada vez mais dinâmicas e enriquecedoras. O indivíduo é o resultado do encontro e das interacções que estabelece ao longo do seu desenvolvimento.…

fortaleza.” Vitor Marques RESUMO O empreendedor é aquele que transforma o sonho em realidade, visando sempre novas oportunidades baseado em uma administração responsável, onde algumas características proporcionam liderança e solidez para a conquista de mercados e a possibilidade de constante inovação onde reúne características como: Originalidade; Flexibilidade; Autoconfiança; Iniciativa; Comprometimento e Visão para o futuro. Para ser um empreendedor é…

sistemas de atendimento, entre outros que pudessem competir com a concorrência. Estava dado o pontapé inicial a fim de novas formas de gerenciamento e liderança, mas que fossem específicos a esse mercado financeiro. Não obstante, ainda parecia restrito a forma com a qual, as corporações lidariam com a capacidade de desenvolvimento de novas lideranças capazes de manter não só as organizações mais competitivas, mas também rentáveis neste novo ambiente que por sua vez apresentava-se…

os caminhos de influência, as organizações mais e menos credíveis dentro do município de Parintins e os principais líderes de opinião, sob o ponto de vista dos profissionais da imprensa. A abordagem utilizada foi à quantitativa, através de 30 questionários aplicados com os profissionais de diversos meios de comunicação no município. Os resultados apontam que as instituições com maior credibilidades são: universidades, igrejas e imprensa. Com menor credibilidade são: câmara dos…