Questionário Sobre Liderança

FATOR HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NA LIDERANÇA São Paulo 2013 RESUMO Através do levantamento bibliográfico e da análise dos dados, pode-se verificar que há influência dos estilos de liderança na comunicação organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar acabam impactando negativamente o desempenho das atividades e, consequentemente, das relações pessoais e alcance dos…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Neste Trabalho entrevistamos uma funcionária, que nos respondeu em questionário, com exatamente nove perguntas, umas das primeiras perguntas foi quais são os benefícios que a empresa oferece? “A empresa oferece um incentivo para evitar ou diminuir o número de faltas do funcionário, que é uma cesta básica para aqueles colaboradores que não faltaram dentro do mês.” Isso é motivação para que os funcionários não faltem, mas a empresa poderia oferecer mais benefícios

Revista Gestão & Tecnologia e-ISSN: 2177-6652 revistagt@fpl.edu.br http://revistagt.fpl.edu.br/ O papel da Liderança na Eficácia de Equipes de Trabalho The role of Leadership in Effective Team Work Luciane Wolff Mestranda em Gestão e Negócios, Psicóloga e Administradora de Empresas pela Unisinos. Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional na GVDASA. Professora visitante no MBA Gestão Estratégia de Negócios, da Unisinos, Rio Grande do Sul, Brasil lucianewo@gmail.com …

COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDUARDO PEREIRA DA COSTA A INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA NO COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS São Paulo 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO JAQUELINE DOS SANTOS A INFLUÊNCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA NO COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS Este artigo foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Recursos

definir qual tipo de líder se precisa para certo tipo de liderados. Dentre estes estudos está o estudo de Fiedler, o seu estudo acredita que o estilo de liderança é fixo para cada pessoa. Nos seus estudos Fiedler desenvolveu um questionário onde se define se um líder é orientador para a Tarefa ou orientador para o relacionamento, no questionário o respondente da adjetivos positivos ou negativos e notas de 1 a 8 para um colega de trabalho que ele menos gosta, se o colega em questão…

SÃO PAULO – SP 2013 Carlos Augusto Cortês - A69EID-6 Eduarda Olivio de Paula - A6683C-0 Murilo Shimada Brocaneli - A64GBI-1 Simone Silva de Queiroz - A6772J-9 PERCEPÇÃO INTERNA DO ESTILO DE LIDERANÇA EM UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS MÉDICOS HOSPITALARES Trabalho de conclusão de curso– trabalho apresentado como exigência para

improdutividade, colaborando ou prejudicando os interesses das empresas. A liderança e motivação são ações que conduzem as pessoas dentro das empresas na busca de seus objetivos. Pessoas desmotivadas, seja no ambiente de trabalho ou na vida, tornam-se um problema para as empresas. As empresas precisam de líderes facilitadores na solução de problemas em equipe, motivando-os. Assim, a pergunta que não quer calar: qual o papel da liderança na motivação de uma equipe? Este estudo…

aberto ao meio ambiente globalizado e competitivo. Aborda questões ligadas aos requisitos e necessidades da administração da empresa contemporânea, refletindo sobre formas não burocráticas e alternativas emergentes de gestão. Discute os principais cases organizacionais e debate a aplicabilidade desses conceitos nas organizações locais. Reflete sobre a concepção da empresa globalizada, virtual, humana e discute cenários futuros. Analisa o papel do administrador como intérprete e executor…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO BRASILIENSE DE EDUCAÇÃO SUELEN SOZO A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES EM RELAÇÃO A LÍDERANÇA: o caso de um estabelecimento hospitalar Marau 2012 SUELEN SOZO A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES EM RELAÇÃO AOS LÍDERES: um estudo de caso em um estabelecimento hospitalar Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

também que as informações que ela julgasse confidenciais não teria necessidade de responder. Outros pontos que foi informado antes da entrevista é que ela não tem a intenção de julgar a forma de administrar do empreendedor, mas, sim, entender um pouco sobre a Empresa, características e modelos de sua gestão. Sendo assim a coordenadora aceitou realizar a entrevista. HISTORICO SUCINTO DA EMPRESA Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A – EMBASA Centro Administrativo da Bahia -…