Questionário Six Sigma

Alvaro Cabrera Junior DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS SEIS SIGMA: Estudos de casos em empresas com diferentes níveis de maturidade. Dissertação apresentada à escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Associado Luiz César Ribeiro Carpinetti São Carlos 2006 Dedico este trabalho a meu pai Alvaro Cabrera e minha mãe Maria de Fátima…

Aprendizagem (AVA) Tecnologias de Gestão ATIVIDADE COLABORATIVA Jundiaí, 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologias de Gestão Aula-tema: 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma ATIVIDADE COLABORATIVA Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do Professor…

qualidade Custos da qualidade FMEA Sistema da qualidade Controle da Qualidade Controle da Qualidade Inspeção Inspeção 6 Dados de processos Manual da qualidade Introdução de meios de controle Estatística básica JIT/Kanban 5S Six Sigma QFD MASP/Ferramentas Benchmarketing Custos da Qualidade Certificação/Avaliação ISO9000/PNQ/PGQP. CCQ CEP Ger. Rotina Reengenharia Padronização FMEA...... Ações corretivas Identificar não conformidades 7…

críticos, observação, grupos focalizados; • Sugestões dadas aos funcionários no ato da compra; “Os dados precisam ser analisados para gerarem informações úteis.” Como coletar informações • Entrevistas individuais • Entrevistas em grupo • Questionários abertos • Caixas de: sugestões e/ou reclamações Check-list (folha de verificação) O check-list (lista de verificação) é uma ferramenta utilizada para coleta de dados (e/ou checagem de itens pré-estabelecidos de um…

SILVA SEIS SIGMAS Primavera do Leste- MT 2014 ITAMARA FELICIANO GARCIA MARILEI PARIZOTTO ROSIANE CELESTE DA SILVA SEIS SIGMAS Trabalho de conclusão do curso apresentado a Universidade Unic Faculdade de ciências contábeis, como exigência parcial para a obtenção do título de SEIS SIGMAS. Orientador(a) Prof. Reginaldo Primavera do Leste- MT 2014 Introdução Seis Sigmas é uma…

FACULDADE ANHANGUERA SEIS SIGMA Jaraguá do Sul , novembro de 2011. SEIS SIGMA Em 1979 a Motorola fez um levantamento, e neste constatarão que havia má qualidade, com isto em 1985 havendo muito retrabalho resolverão criar um novo método estratégico chamado de Seis Sigma, com o objetivo de melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Em 1986 com os devidos acontecimentos, o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SETOR TÊXTIL por CARLOS DAVID CEQUEIRA FEITOR BACHAREL EM CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, UFRN, 2003 TESE SUBMETIDA AO PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULHO, 2008

FTEC - FACULDADE TECNOLÓGICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - NOITE Questionário de Ferramentas da Qualidade Márcio Santos Lemos Porto Alegre, 30 de Julho 2014 1. O que é PDCA e por que utilizá-lo? O PDCA é uma metodologia para resolução de problemas baseado em 4 etapas principais: Plan(Planejar), Do(Executar), Check(Verificar) e Action(Agir Corretamente). E Serve para manter e melhorar resultados por meio da identificação, observação e análise

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO MAXIMO FILHO Dissertação apresentada ao curso de…

pois torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados…