Questionário Sistemas Abertos Abordagem Contingencial

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina Economia Nome Tutor Presencial: Nome Professor EAD : Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Nome Aluno(a) : ORIENTAÇÕES _ Leia as questões abaixo e responda individualmente. _ Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial

Administração a evolução em decorrência das necessidades.............6 Abordagens Administrativas....................................................................................7 Abordagem Humanística..........................................................................................7 Abordagem Neoclássica............................................................................................7 Abordagem…

Humanas Conteúdo: Liderança e Gestão de Equipes SUMÁRIO 1 LIDERANÇA E O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 2 1.1 EVOLUÇÃO TEÓRICA SOBRE LIDERANÇA 2 1.1.1 Teoria dos traços 2 1.1.2 Teorias Comportamentais 3 1.1.3 Situacional ou Contingencial 4 1.1.4 Líderes X Gestores 8 1.1.5 Teoria sobre estilos de liderança 9 1.1.6 Liderança Transacional 10 1.1.7 Liderança Transformacional 11 1.1.8 Liderança Visionária 11 1.2 ESTRESSE: O PAPEL PROTETOR DAS…

organizações do futuro é de saber usar o conhecimento de cada um, saber somá-los e saber criar um ambiente de sinergia para alavancar os negócios. Em sua visão Covey (1996), faz a previsão de que ao líder do futuro cabe o desenvolvimento de uma cultura e sistema de valores com base em princípios para aprender e crescer, com coragem e humildade. E segundo Leornard-Barton (1998, p. 78): [...] os gestores precisam ser capazes e estar dispostos a intervir em interações entre grupos…

| |CEP 80060-150 - Curitiba – Pr Internet: http://www.fesppr.br | CURSOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS DOCENTE: ANTONIO CARLOS MOROZOWSKI CARGA HORÁRIA: 108 horas/aula SÉRIE: 2ª EMENTA: |Organização e métodos – formação de agentes de mudanças; Princípios de organização; Desenvolvimento organizacional - DO; Estruturas | …

lidar com pessoas, muitas vezes, despreparadas. Trata-se de um mercado a cada ano mais aquecido que oferece vagas sem muitos critérios, exigindo muito do cuidado com as relações humanas. Como ferramenta para medir esse tratamento, foram utilizados questionários que traçaram o perfil dos colaboradores atuantes neste ramo, os líderes mostram uma postura passiva em relação a tomada de decisões quando percebem o conflito na equipe, já o liderado se mostra insatisfeito com a liderança no que…

Termos-Chave 1- Abordagem Clássica: É a busca do aumento da eficiência da organização, por meio da racionalização do trabalho e da obtenção de métodos mais eficiente de controle dos trabalhadores. 2- Abordagem Comportamental: Propõe o abandono de posições normativas e descritivas e a adoção de uma posição humanística e descritiva, mantida portanto, a ênfase nas pessoas. 3- Abordagem Contingencial: Entendimento de que a técnica de administração que melhor contribui para o…

Módulo 1 ABORDAGENS SOBRE O COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Texto – módulo 1A NATUREZA E PAPEL DO ESTUDO DO ORGANIZAÇÕES COMPORTAMENTO HUMANO NAS Neste primeiro momento de seu contato com a disciplina, é preciso apresentar alguns dados fundamentais sobre as pessoas e as organizações que, vindos desse estudo, servem como ferramentas para alcançar a eficácia organizacional. Se você já exerce uma função gerencial, no trabalho, ou não, pode aplicar essa informação.…

MUNDIAL 13 3 - ABORDAGENS CONCEITUAIS SOBRE LIDERANÇA 16 3.1- ESTILOS DE LIDERANÇA 17 3.2 - O LÍDER EM SITUAÇÕES ADVERSAS 18 4 - TEORIA DO "U": UMA ESTRATÉGIA EFICAZ EM ÉPOCAS DE CRISE 22 4.1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA TEORIA DO "U" 23 4.1.1 - Sentir 24 4.1.2 - Presenciar 24 4.1.3 - Concretizar 25 5 - PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 26 6 - ESTUDO DE CASO JL ANDRADE ENGENHARIA LTDA 27 6.1 - HISTÓRICO 27 6.2 - RELATO DA PESQUISA 28 6.2.1 - Entrevistas 28 6.2.2 - Questionários 28 6.3…

........................................................ AULA 8 Teoria da burocracia e teoria estruturalista .................................................................................................................. AULA 9 Escola de sistemas e teorias de administração por objetivos .................................................................................................................. AULA 10 Escola do desenvolvimento organizacional ....................................