Questionário Liderança Artigo

A Contabilidade ......................................................................................... 06 Perfil do Contador ...................................................................................... 07 Perfil de Liderança ..................................................................................... 08 CRONOGRAMA .............................................................................................. 09 CONSIDERAÇÃO FINAL ..........................

DESAFIOS DA LIDERANÇA: UM ESTUDO REALIZADO EM TRÊS CONCESSIONÁRIAS DO SETOR AUTOMOTIVO SITUADAS EM MANAUS Estágio Supervisionado – Universidade Federal do Amazonas RESUMO Este artigo estuda o trabalho dos gestores de três concessionárias automotivas localizadas em Manaus, apontando as características e os estilos de liderança adotados por eles e enfatizando os desafios enfrentados no exercício de suas funções. O objetivo geral desta pesquisa é identificar os principais desafios…

energia” – tal qual aconteceu após a primeira revolução industrial – foram responsáveis pelo incremento do comércio nos anos subseqüentes. A liderança existe há muitas décadas, mais sua solidificação veio através do surgimento do administrador que aconteceu na época da primeira revolução industrial. Segundo Lopes et al (2009), afirma que no processo de liderança,o líder tem com desafio demonstrar entusiasmo naquilo que faz e nas conquista da equipe. “O líder do século 21 é o…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS - EBAPE CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E DE PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL OS ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES RIO DE JANEIRO 2010 1 VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES OS ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS Dissertação apresentada à Escola Brasileira de…

Discussão dos Resultados Parte III I. Conclusões II. Contribuições III. Limitações –nao representa o ambiente real de mercado IV. Proposição para novos estudos –testar todas as estrategias de mkt V. Referências Parte I I. Resumo Este artigo almeja elucidar como a estratégica genérica de diferenciação de Michael Porter e o contínuo investimento em melhorias e desenvolvimento do produto produzido e vendido pode resultar em um melhor desempenho em geral para toda a empresa. Chegou-se a

trabalho tem por objetivo investigar as causas da rotatividade dos funcionários do setor de entrega da empresa alimentícia Pão Nino. A pesquisa caracteriza-se como descritiva e quantitativa, também se utilizou da pesquisa bibliográfica. Foi aplicado questionário por escalonamento tipo Likert, composto com 14 perguntas, visando responder a problemática do estudo em questão. Como resultado, percebe-se que os principais motivos da rotatividade estão ligados com a remuneração, falta de…

pois trata-se do ponto forte em nossa Consultoria Uniseis. Após uma análise de mercado, constatamos que os colaboradores das empresas não tinham entusiasmo em participar de uma pesquisa de Clima Organizacional, pois segundo alguns relatos os questionários sempre vinham com questões que não englobavam realmente o que eles sentiam necessidade de expressar. 2 APLICAÇÃO DO PROCESSO INOVADOR Após a contratação da Uniseis para realizar uma Pesquisa de Clima iremos até a Empresa…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE…

sucesso de qualquer organização. A forma como o desempenho é medido, sinaliza para as pessoas o que a organização quer delas, aonde precisa melhorar etc. Por isso que a concepção das formas de executar esta atividade deve receber muita atenção das lideranças. Antes a avaliação era focada apenas em números, metas e objetivos, hoje as empresas obtêm um planejamento mais estratégico, além de traçarem seus resultados e planos de negócios esperados, é focado nas expectativas dos clientes,…

GPEx Luana Gomes da Silva Roberto Nascimento Peixe Vanessa Rizzi Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria, RS Agosto/2011 1. INTRODUÇÃO Tendo em vista o aumento da complexidade, a necessidade do aprimoramento da liderança, a dependência clara nas habilidades de comunicação, entre outros fatores, o mercado exige cada vez mais. Com isso, as competências adquiridas ao longo da vida acadêmica não estão sendo suficientes para a conquista de espaço no…