ARTIGO

medidas que garantam o sucesso de sua gestão. Liderança não engloba somente o gerenciamento de pessoas. É capacidade de influenciar pessoas a fim de que se dediquem prazerosamente, em direção a realização de objetivos mútuos (HUNTER, 2004). Liderar é mobilizar pessoas em torno de metas, catalisando interesses coletivos e conduzindo mudanças. É a manutenção do ambiente organizacional, para que seus colaboradores tenham condições de expor melhor suas potencialidades. Segundo Jacobs (1970, p. 232), "Liderança é uma interação entre pessoas na qual uma apresenta informação de um tipo e de tal maneira que os outros se tornam convencidos de que seus resultados serão melhorados caso se comportem da maneira sugerida ou desejada". Os líderes dentro de uma organização são o elo primordial interferente no desempenho da mesma; tidos como identificadores e comunicadores de valores coletivos, asseguram recursos para as pessoas internamente e ouvem a maior parte do tempo, pois são modeladores e defensores de culturas voltadas para o desempenho (ARRUDA; CHRISÓSTOMO; RIOS, 2010, p. 2). Neste contexto, é evidente a relevância do papel do líder, visto que é ele quem deve conduzir, dirigir e influenciar as atividades dos colaboradores das organizações, transformando-os em equipes que geram resultados satisfatórios para as mesmas. Diante do exposto, o presente artigo tem como objetivo fazer um levantamento bibliográfico sobre o conceito de liderança e caracterizar sua importância no…

ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS ACADEMIA REAL MILITAR (1810) Daniel Mafra Leite TREINAMENTO FÍSICO MILITAR E LIDERANÇA MILITAR: A importância da aptidão física do comandante de pelotão para a Liderança militar no corpo de tropa Resende 2014 Daniel Mafra Leite TREINAMENTO FÍSICO MILITAR E LIDERANÇA MILITAR: A importância da aptidão física do comandante de pelotão para a Liderança militar no corpo de tropa Resende 2014 Daniel…

Liderança BIBLIOTECÁRIA gerencial Na UFCG: análise do perfil bibliotecário do sistemoteca da UFCG e as barreiras da execução de seu trabalho de Cajazeiras a Campina Grande Izayana Pereira Feitosa[1] Jesiel Ferreira Gomes[2] Marcos Silva de Lima[3] Marcus Vinicius Dantas[4] Thecyus Benício de Nunes de Melo[5] RESUMO A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõe e a forma como as…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A constituição da direção da Embasa atualmente possui estrutura formal, onde existe divisão de trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa. Ela se classifica em: Presidência Diretoria Administrativa Diretoria Financeira e comercial Diretoria Engenharia Diretoria de Operação Superintendências (Unidade de negócios/ Departamento/Divisões) - Escritórios Regionais que se expande nas regiões metropolitana de Salvador e interior. PORTE …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade – Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade – Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho Índice Introdução ------------------------------------------------------------------------------------ 01 Metodologia ---------------------------------------------------------------------------------- 03…

interna, remuneração, treinamentos e liderança. E foi por causa dessa cultura corporativa que em junho de 2002 o Pão de Açúcar criou um programa voltado para dar treinamento aos gerentes e, conseqüentemente, melhorar a relação líder-liderado. Com base em três pilares - ferramentas de gestão; ações continuadas de comunicação e capacitação, a empresa instituiu o Programa Gestão de Gente Feliz. E o resultado desta ação foi uma equipe mais coesa e produtiva. "Com esta iniciativa, nós…

do índice de turn over. Justificativa Embasado nos dados levantados por meio de relatórios quantitativos das entrevistas de desligamento realizada de janeiro à junho de 2012, observou-se involução no índice de efetivação após o período de experiência ficando em 75%, taxa muito inferior a expectativa de relevância que é 95%, considerando os meios utilizados para definição dos perfis técnico e comportamentais dos colaboradores durante o período de recrutamento e seleção. Objetivo …

INTRODUÇÃO Este estudo busca esclarecer o conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários sobre gestão de pessoas e liderança. TEMA, PESQUISA E ESTRURA DA DISSERTAÇÃO • Contextualização e delimitação do tema A preparação do capital humano da instituição financeira é através de palestras, cursos internos e programas de formação e aperfeiçoamento em nível superior. • Problema da pesquisa Mesurar a aplicação dos conhecimentos,…

Resumo:A liderança tem grande influencia nas pessoas. Assim, este trabalho teve por objetivo, Investigar e analisar de que forma o estilo de liderança interfere no trabalho em equipe em uma empresa de médio porte, no setor de publicidade. O método aplicado foi o estudo de caso. Esta pesquisa contribuiu para conhecimento dos gestores em relação a seus funcionários, e o aperfeiçoamento da liderança no líder, demostrando como a liderança interfere no trabalho em equipe. Foi também…

FACULDADES ANHANGUERA MBA GESTÃO DE PROJETOS (D.A. LIDERANÇA) Aluno: Wanderson Pinheiro Da Silva RA: 2220380366 Turma: FACNET (Taguatinga) Brasília, 20 de Agosto de 2011. Sumário INTRODUÇÃO 3 Pesquisa – Líder 1 4 Pesquisa – Líder 2 5 Pesquisa – Líder 3 6 Pesquisa – Líder 4 8 Pesquisa – Líder 5 9 Relatório quantitativo dos questionários: 11 Considerações a respeito das demais respostas: 13 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o…