Resumo: Liderança
Investigar e analisar de que forma o estilo de liderança interfere no trabalho em equipe em uma empresa de médio porte, no setor de publicidade. O método aplicado foi o estudo de caso. Esta pesquisa contribuiu para conhecimento dos gestores em relação a seus funcionários, e o aperfeiçoamento da liderança no líder, demostrando como a liderança interfere no trabalho em equipe. Foi também constado que a liderança predominante na organização é autocrática, a qual é caracterizada pelo autoritarismo individual do líder. Com esse estilo o líder fixa normas e as impõem, sem necessidade de opinião de seus subordinados. Tem uma postura altamente diretiva, só impulsionada pelas realizações de tarefas, as quais são planejadas por técnicas sem deixar espaço para a criatividade e a participação do grupo liderado.
Tornando-os assim, essencialmente frustrados e, consequentemente favorecendo um lugar de trabalho propício à tensão, ao estresse e à desmotivação dos liderados.
Palavras Chave: Liderança - Trabalho em Equipe - - -
1. INTRODUÇÃO No mundo atual as organizações sofrem mudanças constantemente, como à cultura, aspectos tecnológicos e a globalização, que está tornando as pessoas cada vez mais sintonizadas e flexíveis em seu ambiente de trabalho. É claro que, em agencia de publicidade o fator criativo é de fato um requisito primordial, fazendo com que as campanhas sejam inovadoras e de grande impacto em seu publico alvo.
Destarte o problema norteador do estudo foi: de que forma o estilo de liderança interfere no trabalho em equipe?
Como o objetivo geral foi Investigar e analisar de que forma o estilo de liderança interfere no trabalho em equipe em uma empresa de médio porte, localizada em Cuiabá – MT. E para alcance do objetivo geral em questão, elencou os seguintes objetivos específicos: a) pesquisar a literatura sobre origens da liderança; b)