Apresentação
Este estudo busca esclarecer o conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários sobre gestão de pessoas e liderança.
TEMA, PESQUISA E ESTRURA DA DISSERTAÇÃO
• Contextualização e delimitação do tema
A preparação do capital humano da instituição financeira é através de palestras, cursos internos e programas de formação e aperfeiçoamento em nível superior.
• Problema da pesquisa
Mesurar a aplicação dos conhecimentos, habilidades e atitudes.
• Objetivos da pesquisa
Visa a analise da eficácia dos treinamentos sobre gestão de pessoas e liderança.
GESTÃO DO CONHECIMENTO
• Conhecimento - conceitos gerais
O conhecimento dentro das organizações, sua origem esta ligada a papeis, documentos, processos, práticas e normas institucionais.
• Gestão do conhecimento
Gestão doconhecimento torna a empresa mais competitiva e pode gera riqueza, a partir do seu conhecimento para a organização.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Treinamento deve ser previamente planejado e programado para que ao terminar haja a possibilidade de mensurar os resultados adquiridos.
• Diagnósticos e Necessidades no sistema de T & D.
Avaliação de necessidade de treinamento é diagnosticada através de analise organizacional, de tarefas e pessoal.
• Avaliação de Treinamento
✓ Modelo de Avaliação de Treinamento
De reação, de aprendizado, de comportamento, de valores ou organização ou de resultados finais.
• Aplicabilidade de Conceito
✓ Impacto de Treinamento no Trabalho
O treinamento quanto o desenvolvimento se faz cada vez mais necessário nas organizações devido a sua capacidade de atualizar e melhorar as habilidades técnicas, desenvolvimentos da carreira gerencial buscando desenvolver um talento e o despertar de suas potencialidades, permitindo