Questionário Diretivo Rh

colaboradores. Nesse contexto, pode-se evidenciar os principais fatores estratégicos que podem influenciar os resultados: Estratégias e Governança: princípios e objetivos dos programas corporativos de saúde e bem-estar alinhados com todo o conselho diretivo da organização; Desenho do programa: estratégias e regras bem definidas, envolvendo transparência entre os envolvidos, responsabilidades e compartilhamento de custos; Serviço prestado: relacionamento com operadoras e outros…

moda, em um cenário predominantemente formal. MISSÃO: Proporcionar, a cada vez mais pessoas, as condições de se expressar através da Moda. NOME E CARGO DO CONTATO QUE RESPONDEU AS PERGUNTAS: Fagner Ricardo Fonseca: Supervisor. Questionário diretivo e aplicado ao Gestor a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizada na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. 1) Qual o modelo de gestão utilizado…

1.1 Histórico da empresa.......................................................................................... 8 1.2 Missão, visão e valores ...................................................................................... 9 1.3 Corpo diretivo da empresa ................................................................................. 9 1.4 Organograma ................................................................................................... 10 1.5 Perfil gerencial ........

embreagem e sistema de acionamento bombas, volantes, bimassas, chassis e rolamentos até componentes para a indústria pesada. 4.13 ORGANOGRAMA Presidência Tem por objetivo realizar e definir estratégias com orientação do mais alto escalão diretivo, por conselho de acionistas e proprietários. A função é definir os rumos do negócio e políticas da empresa como um todo. Diretoria Administrativa Recebe orientação da presidência sendo responsável pela parte financeira. …

Estrutura Legal do Negócio 2.1.1 Estrutura Legal do Negócio 2.2 Gerência e Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição do Organograma 2.2.2 Descrição e Experiência dos Executivos Chaves 2.3 Descrição e Experiência do Comitê Diretivo 2.3.1 Descrição e Experiência do Comitê Diretivo 2.4 Política de Recursos Humanos 2.4.1 Plano de Carreira e Compensação 2.4.2 Plano de Incentivo 2.4.3 Recrutamento e Seleção 2.4.4 Avaliação de Desempenho 2.4.5 Treinamento e Desenvolvimento 3.…

significado teve origem inicialmente nos exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. São usados técnicas e procedimentos nas empresas para atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização. Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão…

pertinentes e demais elementos necessários em sua promoção. Para tanto, realizou-se uma metodologia baseada na pesquisa bibliográfica, de mídia e exploratória utilizando-se de questionários e entrevistas informais no intuito de obter a constatação da temática proposta. Conclui-se que de acordo com os resultados obtidos através dos questionários aplicados nas catorze empresas, observou-se que quase todas já realizaram eventos no intuito de manter ou conquistar clientes, e constataram que…

Questionário de Autoavaliação Curricular Anexo ao Regulamento de Tramitação dos Procedimentos de Recrutamento e Seleção dos Cargos de Direção Superior na Administração Pública (art. 9º, nº2, alínea b) Índice Recomendações de utilização 4 1. Experiência Profissional 5 1.1. Anos de Trabalho 6 1.2. Natureza da Experiência Profissional 6 1.3. Justificação 7 2. Formação Académica 8 2.1. Graus académicos 8 2.2. Área de formação adequada ao perfil 8 2.3 Área de…

satisfação de funcionários da referida agência. Primeiramente, realizou-se fundamentação teórica e contatos com gerentes e funcionários, a fim de se averiguar a possibilidade de entrevistas e viabilidade do estudo. Em seguida, foram aplicados os questionários, com o intuito de se averiguar o tema proposto, os quais foram analisados e apurou-se que realização pessoal, ambiente de trabalho, remuneração, benefícios e ascensão na carreira satisfazem os funcionários entrevistados.…

Por projeto → projetos e empreendimentos bem definidos. Exemplo: empresa de engenharia. Por força-tarefa → reinstalar sistemas de informação em nova versão. Departamentalização por Processo Por técnica ou processo dominante → industria mecânica, usinagem, estamparia. Por função → RH, jurídico, materiais. Por quantidade → turma A, turma B. Por tempo (período) → manhã, tarde e noite. 2- ESTUDOS DE CASO 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Apresentação da Empresa …