Questionário Diretivo Para Gestores

apresentada à Professora Maria Karem Angely Grubert Rojas como etapa avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas durante o primeiro semestre de 2012. CAMPO GRANDE/MS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 QUESTIONÁRIO RECRUTAMENTO 5 2.2 QUESTIONÁRIO SELEÇÃO 6 2.3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7 2.4.- PONTOS PRINCIPAIS DO TEXTO “PROGRAMA DE INCENTIVOS”. 12 2.5. PLANO DE AÇÃO 14 2.6. ESTRATÉGIAS : 15 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17…

levantar a necessidade de treinamento, ou seja, é “o como” identificará o que precisa de aperfeiçoamento. Exemplos de Instrumentos: Questionários e/ou entrevistas: instrumentos elaborados para “ouvir” funcionários e clientes. Exemplos: questionário ou entrevista para o cliente avaliar a sua satisfação com o serviço prestado, questionário ou entrevista para o funcionário expressar suas necessidades/dificuldades nas suas atribuições. Observação “in loco”:…

aprovação final. Nessa fase a função de obter informação é de staff e a de fornecer informação é responsabilidade de linha. 3.5 metodos de descrição e cargos Os métodos mais utilizados para análise e descrição de cargos são: - Observação Direta - Questionário - Entrevista Direta - Métodos Mistos O Método da Observação Direta é considerado o mais eficaz, e historicamente o mais antigo, por isso, o método mais utilizado. Consiste basicamente na observação direta e dinâmica do ocupante em…

“A Metodologia utilizada para realização do trabalho foi à descritiva” que observa, registra, analisa e correlaciona fatos e fenômenos (variáveis) sem manipulá-los (CERVO: BERVIAN, 2002). Para a coleta de informação foram utilizadas: o questionário diretivo junto ao gerente da empresa que conhece sobras as filosofias e o planejamento do recurso humanos, identificando suas ações, avaliando o desempenho e satisfação dos colaboradores na empresa. 3.3 Características do Recurso Humanas…

São Paulo – SP Sumario 1. Gestão de pessoas e mudanças organizacionais .......................................................... 4 2. Resumo Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas .................................... 5 3. Questionário Diretivo .................................................................................................... 6 4. Relatório da empresa ..................................................................................................... 7 5. Plano

e competente, promovendo a mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para um relacionamento duradouro com acionistas e clientes. VISÃO Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes. Questionário Diretivo na aplicação e identificação do sistema Gestão de Pessoas Responsável pela entrevista: Marina Nogueira (funcionária) Qual o método que o Itau aplica para recrutamento e seleção? Através de empresas prestadoras de serviço para…

flexibilidade; da atividade solitária para a atividade solidária; do tempo integral para o tempo parcial; do trabalho manual para o cerebral; da especialização para a multifuncionalidade; do foco no produto para o foco no cliente; de gerentes para líderes ou gestores; de Recursos humanos para parceiros de negócios, do capital financeiro para o capital intelectual entre outras. Os consumidores tornam-se mais exigentes, um número cada vez maior de competidores chega cada dia ao mercado, o…

caracterizar a seleção de pessoal fundamentando-se em dados e informações a respeito de um determinado cargo preenchido. No decorrer de suas etapas faremos uma pesquisa para montarmos um plano de ação para representar um bom desenvolvimento do Gestor com a pessoa, avaliando sempre as mudanças que decorre no dia a dia no modo de Gerir e também falaremos sobre o Programa de Incentivo para os funcionários, baseando-se nos texto dados para a pesquisa, a fim de incentivar os…

mais acesso ao PDE do que ao PPP. Todavia, há professores, como alguns de uma escola municipal, que consideram PPP e PDE coisas diferentes e observam: “se eram para ficar juntas, para mim são duas coisas isoladas, entendeu?”. Os professores e os gestores ligados às ações do PDE têm uma compreensão muito positiva do PPP. Consideram que o PPP é “o corpo e a alma da escola; que ele caracteriza a escola; que é onde se coloca a cara da escola; de que é a bíblia da escola”, dizem. O PPP é…

mais acesso ao PDE do que ao PPP. Todavia, há professores, como alguns de uma escola municipal, que consideram PPP e PDE coisas diferentes e observam: “se eram para ficar juntas, para mim são duas coisas isoladas, entendeu?”. Os professores e os gestores ligados às ações do PDE têm uma compreensão muito positiva do PPP. Consideram que o PPP é “o corpo e a alma da escola; que ele caracteriza a escola; que é onde se coloca a cara da escola; de que é a bíblia da escola”, dizem. O PPP é…