Questionário Diretivo E Aplicá Lo Ao Gestor

258, grifo nosso) O autor complementa afirmando que a liderança propicia uma visão de futuro, leva as pessoas a superarem obstáculos e está relacionada com o “enfrentamento de mudanças” (ROBBINS, 2005, p.258). Os chefes, administradores ou gestores possuem uma função tática relativa ao cotidiano da empresa, já os líderes possuem uma orientação estratégica. As duas funções são de extrema importância e se complementam no contexto organizacional.…

ESTUDO DE EVENTOS.................................................... 170 ANEXO J – RESULTADO DA CLASSIFICAÇÃO DE CARTÕES........... 173 ANEXO K – MODELO DO QUESTIONÁRIO UTILIZADO NA PESQUISA SURVEY........................................................................................ 174 ANEXO L – MODELO DO QUESTIONÁRIO UTILIZADO NA PESQUISA SURVEY (VERSÃO ELETRÔNICA)........................................ 176 ANEXO M – MODELO DE E-MAIL ENVIADO NA SEGUNDA ETAPA…

concorrência, fornecedores e os produtos importados. Definiram-se ainda como objetivos estratégicos principais: fortalecer o relacionamento com os clientes e redefinir a linha de produtos. Concluiu-se que o planejamento foca uma nova estratégia para que o gestor tome as devidas providências para garantir um futuro promissor e se alcançar o sucesso almejado. Recomendou-se para a empresa elaborar um estudo com o objetivo de identificar novos mercados que poderiam ser atendidos.

implantação: Primeiro, é necessário realizar um diagnóstico da organização, considerando-se o ambiente interno e o posicionamento estratégico; Segundo, é preciso conhecer profundamente as várias formas e alternativas de remuneração e saber quando e como aplicá-las; Terceiro, é necessário definir o próprio sistema; ou seja, determinar que componentes devem ser adotados para garantir os melhores resultados; Quarto, deve-se garantir que o sistema a ser implantado seja transparente e…

repetente ou evadido, ficando com sua auto-estima muito comprometida, além do tempo de vida que isso representa. Embora possa parecer mais cômodo aos professores organizar provas que lhes permitam atribuir pontos- para os acertos- e retirá-los- para os erros-, organizar tais procedimentos de verificação da aprendizagem, não é tarefa fácil. De modo geral os professores preparam os exames sob pressão: há que apresentar, de tempos em tempos, as notas dos alunos (ou os…

carinho, por seu amor e pela compreensão. Ao Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita pela contribuição decisiva para a análise estatística deste trabalho. À Profa. Dra. Linda Lee Ho pelo auxílio na elaboração de uma parte essencial deste trabalho, o questionário utilizado. Agradeço a todos os funcionários do banco União que contribuiram de alguma forma com este trabalho. Um especial agradecimento dedico à duas pessoas que permitiram e apoiaram a realização deste estudo: o head do…

também com a utilização de formulário com perguntas abertas. Os resultados conseguidos foram analisados e agrupados estatisticamente. O resultado mostra que ser bem atendido continua sendo um dos pontos mais valorizados pelos associados. Para alcançá-lo é preciso um bom relacionamento com o sócio, transmitir e receber informações gerando o entendimento de ambos, conhecer todos os produtos e serviços oferecidos, prestar um serviço rápido e de qualidade. Eles querem que o colaborador os…

sucesso da empresa. No entanto, o parceiro mais íntimo da organização é o empregado, pois é ele que dá vida e dinamismo. É um equívoco considerar que Gestão de Pessoas é de responsabilidade única e exclusiva da área de Recursos Humanos. Todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis pela gestão de pessoas. Cabe a cada um valorizá-las, reconhecê-las e estimulá-las a fim de que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados.…

concorrência, fornecedores e os produtos importados. Definiram-se ainda como objetivos estratégicos principais: fortalecer o relacionamento com os clientes e redefinir a linha de produtos. Concluiu-se que o planejamento foca uma nova estratégia para que o gestor tome as devidas providências para garantir um futuro promissor e se alcançar o sucesso almejado. Recomendou-se para a empresa elaborar um estudo com o objetivo de identificar novos mercados que poderiam ser atendidos.

função de três aspectos principais: (a) do ponto de vista social, trata-se de uma temática atual em face das mudanças econômicas, organizacionais, tecnológicas e culturais que se operam no mundo trabalho, colocando novos problemas e novos desafios aos gestores e trabalhadores, tais como a precarização, a intensificação e os números de adoecimento no trabalho; (b) do ponto de vista das instituições públicas e privadas, os efeitos do processo de metamorfoses nas corporações exigem modos de…