Questionário De Comportamento Humano Nas Organizações Com

principal identificar como os funcionários da agência percebem o clima organizacional no qual estão inseridos. O método de estudo foi o estudo de caso de caráter quantitativo e a forma como os dados pesquisados foram coletados, foi por meio de questionários de pesquisa aplicado aos funcionários da agência, sendo os resultados analisados através de software estatístico e de análise interpretativa, tendo como base o referencial teórico construído no estudo. Ente os principais…

diretamente ligados á educação de um município e precisam ser amparados por este órgão público, o qual lhe cabe todos os direitos e deveres. Como resultado, indica-se a necessidade de se repensar algumas questões referentes á gestão aos recursos humanos e materiais das instituições de ensino da Prefeitura Municipal de Cruzeiro do Sul. Palavra chaves: Clima organizacional, satisfação, professores, prefeitura, educação. ABSTRACT This article seeks to identify, through the…

para propósitos genéricos. Dessa forma treinamento e desenvolvimento se difere em quatro sentidos: O que é aprendido. Como é aprendido. Como ocorre a aprendizagem. Quando ocorre a aprendizagem. O T&D deve sempre ser atualizado para que as organizações estejam prontas para as constantes mudanças de mercado, outro fator é que o T&D pode prevenir falhas, corrigir e melhorar. Para planejar um treinamento é preciso definir as metas, verificar as necessidades e prioridades a serem…

últimos anos. Tem-se verificado que a escassez da motivação ocasiona diminuição no índice de produtividade. Têm-se observado comportamentos diferentes entre pessoas que desempenham as mesmas funções: enquanto alguns se mostram eficientes no trato com as pessoas, outros atendem muito mal. Para tanto, elencamos alguns fenômenos da motivação, como o fator humano nas organizações, a natureza e as concepções do trabalho, o desenvolvimento organizacional e o trabalho e a participação do homem.…

Como fazer avaliações de desempenho 1 Índice Introdução Para que serve a avaliação Passo 1: Defina os objectivos Passo 2: Classifique os objectivos individuais Passo 3: Estruture o questionário de avaliação Passo 4: Escolha uma escala de avaliação Passo 5: Escolha o método de avaliação Passo 6: Controle o sistema de avaliação do desempenho Não caia nas armadilhas da avaliação 2 Introdução Voltar ao topo Avaliar o desempenho do pessoal não é um castigo ou um instrumento de controlo. O objectivo

organizacionais, são encontrados de forma muito similares na maioria das empresas, contudo o grande diferencial entre essas organizações tão parecidas estruturalmente são as pessoas. São elas que tornam os processos mais eficientes e eficazes. E a liderança exerce papel fundamental no desenvolvimento das pessoas e das equipes nas organizações, uma vez que o líder influencia diretamente no comportamento de seus liderados. Considerando o fato de que, para as pessoas trabalharem…

A MOTIVAÇÃO COMO FATOR DIFERENCIAL E COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES AUTORES: NIVALDO PESSOA FILHO – Professor Especialista em Gestão de Pessoas pela FARN. Aluno do curso de Especialização em Logística Empresarial (FARN). Professor Orientador de Monografia de Final de Curso (TCC) dos Cursos de Administração com Habilitações em Análise de Sistemas, Gestão de Organizações e Marketing da Faculdade de Natal (FAL). E-mail: pessoalogistica@interjato.com.br JAMILSON PINTO DE MEDEIROS –…

a área de Recursos Humanos das empresas. A pesquisa considera as mudanças ocorridas no mundo dos negócios e no mundo do trabalho em um ambiente contemporâneo e globalizado, o surgimento da Gestão de Pessoas e suas principais atividades de recrutamento e seleção, remuneração, avaliação de desempenho e treinamento e desenvolvimento, e também as características que os gestores de R.H das empresas devem possuir frente às novas ordens socioeconômicas. Foram aplicados 50 questionários, junto a…

Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as características das gerações as quais pertencem dos alunos do curso de Recursos Humanos. A metodologia utilizada para a…

desadequado face aos objectivos inicialmente traçados, relativos ao diagnóstico. Para se adaptar as alterações que vão surgindo na envolvente, as organizações modernas sentem a necessidade de ensaiar mudanças. Neste sentido, o processo de diagnóstico organizacional afigura-se como um importante primeiro passo na identificação dos pontos fracos e fortes das organizações. O diagnóstico permite enquadrar as necessidades reais das empresas face a uma dinâmica de mudança. A mudança só faz…